Trabajo De Fiderlin

-3557405016500república BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA (iudag)
EL APALANCAMIENTO Y SUS TIPOS
Alumna:
Sarmiento Fiderlin
Caracas, Abril de 2015
Definición
El apalancamiento, también denominado efecto palanca, mide las consecuencias que las variaciones de ciertos costes fijos provocan sobre las variaciones en el resultado empresarial. Enfunción del tipo de coste cuyo efecto se quiere medir se diferencia entre dos tipos de apalancamiento: el operativo y el financiero, según se analice el efecto de los costes fijos operativos, en el primer caso, o el de los costes fijos financieros, en el segundo, sobre el resultado empresarial.
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Este tipo de apalancamiento mide el efecto de los costes fijosoperativos sobre el resultado empresarial. Es habitual encontrar empresarios que se sorprenden de que un aumento en sus ventas de un 15% se traduzca en un incremento de su Beneficio de Explotación del 50%. Esta variación más que proporcional del Resultado antes de Intereses e Impuestos en relación con la variación de la facturación se explica por el denominado efecto palanca provocado por los costesfijos operativos, también conocido como “Apalancamiento Operativo”, y se da tanto en incrementos como en reducciones. El ratio de Apalancamiento Operativo mide como varía el Resultado Antes de Intereses o Beneficio Económico cuando varían las Ventas. Su objeto es poder ver el efecto palanca que provocan los costes fijos operativos sobre el resultado empresarial.
EJEMPLO:
Marta decide dedicarsea coser muñecas de trapo a mano y venderlas por Internet. Cada muñeca se vende por $100 y todos los costos, que ascienden a $50, son variables pues derivan del tiempo que Marta emplea en fabricar cada muñeca y de los insumos que usa. Durante el primer mes, Marta logra fabricar y vender 10 muñecas, recibe $1000 y tiene una utilidad de $500 ya que sus costos han sido de $500. Si durante el segundomes, logra fabricar 20 muñecas, podrá tener una utilidad de $1000 y sus costos ascenderán a los $1000. Es evidente que un aumento de ventas del 100% produce un aumento de utilidades del 100%. El negocio no tiene apalancamiento operativo.
Supongamos ahora, que Marta decide adquirir en cuotas de $200 mensuales una máquina de coser (incrementando sus costos fijos) que le permite reducir loscostos variables unitarios a $30, al disminuir drásticamente el tiempo necesario para la fabricación de cada muñeca. Si el primer mes vende 10 muñecas, tendrá una utilidad de $500 (10x$100-10x$30-$200=$500). Si el segundo mes vende 20 muñecas, tendrá una utilidad de $1200 (20x$100-20x$30-$200). Es evidente ahora que un aumento de ventas del 100% produce un aumento de utilidades del 240%. El negociotiene un alto grado de apalancamiento operativo.
APALANCAMIENTO FINANCIERO
El apalancamiento financiero mide el efecto de los costes fijos financieros sobre el resultado empresarial. El endeudamiento genera unos costes fijos por intereses que provocan un efecto palanca en las relaciones entre el resultado antes de intereses y el resultado después de impuestos. El ratio de apalancamientofinanciero mide como varía el resultado después de impuestos cuando varía el resultado antes de intereses o resultado económico. Su objeto es poder ver el efecto palanca que tienen los costes fijos financieros sobre el resultado empresarial.
El apalancamiento financiero en términos de variaciones es la elasticidad, correspondiente al periodo t-ésimo, de los resultados después de intereses eimpuestos con respecto al resultado antes de intereses e impuestos.
EJEMPLO:
El propietario de un locutorio, Sergio, considera comprar una máquina expendedora de café para sala de computadoras de su local. El aparato cuesta $1000 y se espera que genere $300 de ganancia neta en el primer mes de operaciones. Si Sergio abona la compra con dinero en efectivo propio, esa inversión producirá un...