Trabajo De Formacion Laboral Moises Henriquez



NOMBRE:
Moisés Henríquez Arboleda




PROGRAMA:
Relaciones industriales y administración de personal












Centroinca
Nombre:
Moisés Henríquez Arboleda



Programa:
Relaciones industriales y administración de personal


Tema:
Estructura Organizacional (Reingeniería)


Instructora:
Rosario Solano



Código: 649



Centro inca


TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción(pagina 4)
2. Objetivo general (pagina 5)
3. Objetivo especifico (pagina 5)
4. Marco teórico (pagina 6-10 )
5. Direccionamiento estratégico de la empresa visitada (pagina 11-13)
6. Preguntas problemas (pagina 14-36)
7. Conclusión (pagina 37)
8. Bibliografía (pagina 38)
9. Anexos (pagina 39)INTRODUCIÓN

En este trabajo veremos como se organiza a nivel operativo y legal una empresa sin importar el tipo de acción a la que se valla a dedicar, para obtener un excelente funcionamiento, y para así ofrecer un óptimo servicio al público y lo importante que es la estructura organizacional
Se tiene en cuenta que día a día se enfrentan a un medio competitivo en donde se emprende la búsqueda desuperación y logros de objetivos.para que el cumplimiento de planes y metas se den de una manera satisfactoria.


















Objetivo general:
El objetivo principal de este trabajo, es dar a conocer las operaciones específicas para la creación de una organización desde el punto legal hasta al punto operativo de la empresa. Y como se debe trabajar para tener una excelente organización y Guiándosepor su estructura organizacional y logrando q sus trabajadores se guíen por medio de la estructura organizacional.


Objetivo especifico:
. Capacitar al estudiante
. Conocer la estructura de una organización
. Conocer el tipo de operaciones que se debe emplear para organizar una empresa
. Conocer Como se utiliza la estructura organizacional para el Funcionamiento de la empresa
. Interpretarel organigrama d una empresa










MARCO TEORICO

CONCEPTOS
ORGANIZACION
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinadosfines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas (mypes) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG´s e instituciones públicas (pertenecientes al Estado) son, en la mayoría de los casos, organizaciones sin fines de lucro.
Por otra parte, cabe señalar que el término organización no solo seutiliza para referirse a entidades legalmente establecidas, sino también, a entidades que operan informalmente, e incluso, a aquellas que actúan o ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.
EMPRESA
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se ha notado que,en la práctica, se pueden encontrar una variedad de definiciones del termino.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
Mecanismos coordinadores:...