trabajo de formacion laboral

ADMINISTRACION DE LA LOGISTICA
(PLANEACION)










JAMPIER BELEÑO CASTRILLON
HIBER ARRIETA
OSMAN DE LA CRUZ
RENZO REBOLLEDO
JORGE DE LA CRUZ
JORDAN DAVID CHAMORRO











CENTRO INCA LTDA
COMERCIO EXTERIOR
REGIMEN DE IMPORTACION
852
BARRANQUILLA
2012
ADMINISTRACION DE LA LOGISTICA
(PLANEACION)
CARREFOUR BUENAVISTA 2







JAMPIER BELEÑOCASTRILLON
HIBER ARRIETA
OSMAN DE LA CRUZ
RENZO REBOLLEDO
JORGE DE LA CRUZ
JORDAN DAVID CHAMORRO






TRABAJO DE FORMACION LABORAL




ORIENTADOR:
FRANCISCO VEGA RICO









CENTRO INCA
COMERCIO EXTERIOR
REGIMEN DE IMPORTACIONES
852
BARRANQUILLA
2012




CONTENIDO





INTRODUCCION

1.1 Objetivos generales
1.1 Objetivos específicos


2. Marco teórico3. Preguntas problemas

4. Conclusiones




BLIBIOGRAFIA





















INTRODUCCION




La logística es un proceso transversal a todos los procesos que desarrollan una empresa o cada uno de sus departamentos. Producción, TH, Mercadeo, Finanzas, etc...Deben asegurarse el uso de la logística para garantizar la eficiencia en sus procesos. Mejoraría ladefinición de E.B. Franklin: Logística es el movimiento de los recursos y talentos correctos de los que se dispone, en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado, con las especificaciones de calidad esperadas por el cliente y con la documentación necesaria y obligatoria para que el proceso cumpla su finalidad.  También es la administración de los recursos que se tengan asu alcance para tener en tiempo y forma todo el necesario para la producción de nuestra empresa. La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como losfinancieros que sean adecuado Precisamente la logística tiene como misión colocar los productos siguiendo los parámetros adecuados de calidad y cantidad, con el objeto de evitar la escasez. Sin embargo, el problema se presenta cuando se introducen en el mercado recursos en abundancia. La idea es compensar este error con la máxima economía posible. Se deben evitar procesos complicados a la hora de produciry distribuir el producto, Asimismo, el sistema logístico debe ser capaz de adaptarse a diferentes circunstancias, a situaciones cambiantes, de allí a que requiera de flexibilidad. También debe coordinar adecuadamente las múltiples y diversas acciones que la integran, con el objeto de satisfacer las exigencias del mercado de forma inmediata. La logística funciona como un ciclo, en el cual elproductor, distribuidor y cliente final conforman un engranaje indestructible. Si alguno de ellos falta, el flujo logístico se rompe. Precisamente esto es lo que debemos evitar. Hablamos tanto de logística y a muchas cosas queremos colgarle el título indiscriminadamente, más por ser la moda en términos de revolución empresarial; como muy pocas cosas lo han hecho en el pasado; que por conocerverdaderamente el fondo del tema; afortunadamente también hay muchos que lo dominan, pero no dejamos de sorprendernos cuando vemos el mal uso del término cuando de aplicar sus conceptos se trata.
Los orígenes de la historia nos remonta a la realización de actividades de movimientos y almacenamiento de productos y mercancías, sin embargo éstas tareas se realizaron siempre por separado, hasta que, no hacemuchos años, se comprendió que estaban estrechamente relacionados Hoy en día el transporte es un factor esencial para cualquier empresa, ya que ninguna podría operar sin prever el desplazamiento de sus materias primas y/o sus productos finales. El otro tema crucial esta dado por el control de inventarios, puesto que generalmente no es factible o práctico producir y vender de forma instantánea o...