trabajo de formacion laboral
Páginas: 5 (1019 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2013
NORMAS ADMINISTRATIVAS INTERNAS
(EMPODERAMIENTO)
EMPRESA: GRUPO ÉXITO S.A
TRABAJO DE FORMACION LABORAL
CENTRO INCA LTDA.
MERCADEO Y VENTAS
BARRANQUILLA
2013
CONTENIDO
INTRODUCCION
1. OBJETIVO GENERAL
1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. MARCO TEORICO
3. PREGUNTAS PROBLEMA
4. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCIONPara el estudiante del CENTRO INCA es importante conocer las normas administrativas internas de la empresa en la cual desarrollaremos este trabajo basándonos en el empoderamiento que estas tienen y las normas que rigen cada sector dentro de la empresa. Es necesario entender por qué las organizaciones se encuentran regidas por unas normas las cuales son diferentes para cada una de las empresasdependiendo de muchos factores como la infraestructura, los colaboradores, la tecnología, los departamentos de la empresa, la clase de empresa según su actividad económica. Etc.
OBJETIVO GENERAL
Conocer las normas administrativas internas del GRUPO ÉXITO S.A
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Saber si la empresa cuenta con normas administrativas internasObservar las normas internas que rigen la empresa
Leer detenidamente el reglamento
Analizar paso a paso cada uno de los ítems
Comprender para que se utilizan, como se utilizan y en qué casos podemos recurrir a estas normas internas
Conocer las normas administrativas internas del GRUPO ÉXITO S.A
MARCO TEORICO
Un manual de funciones es un documento que se prepara en unaempresa con el fin de delimitar las responsabilidades y las funciones de los empleados de una compañía. El objetivo primordial del manual es describir con claridad todas las actividades de una empresa y distribuir las responsabilidades en cada uno de los cargos de la organización. De esta manera, se evitan funciones y responsabilidades compartidas que no solo redunda en pérdidas de tiempo sinotambién en la dilución de responsabilidades entre los funcionarios de la empresa, o peor aun de una misma sección.
Aunque el manual de funciones es bastante conocido, es evidente que por si solo no tiene una aplicación práctica en una empresa sino se combina con una serie de elementos fundamentales que hacen de su implementación un proceso exitoso.
Los elementos que complementan un manual defunciones para proceder a su implementación son los siguientes:
Manual de funciones y responsabilidades.
Manual de procedimientos y diligenciamiento de formatos.
Estructura orgánica de la Empresa.
Manual de normas administrativas.
Delineamientos o directrices de contratación de Personal.
Reglamento laboral.
http://www.monografias.com/trabajos16/normas-y-procedimientos/normas-y-procedimientos.shtmlEs el conjunto de disposiciones obligatorias para trabajadores y patrones en el desarrollo de los trabajos en una empresa o establecimiento.
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Admon-Person/Polilibro/Contenido/Unidad4/4.3.htm
El reglamento interno de trabajo es el conjunto de normas que determinan las condiciones a que deben sujetarse el empleador ylos trabajadores en sus relaciones de trabajo
En aquellas disposiciones del reglamento de trabajo que afecten directamente a los trabajadores, como son las escalas de sanciones y faltas y el procedimiento para formular quejas, el empleador debe escuchar a los trabajadores y abrir el escenario propio para hacer efectiva su participación.
El Ministerio de la Protección Social o la autoridadencargada deberá solicitar a los trabajadores su criterio en relación con la aprobación del reglamento de trabajo en materias que pueden afectar sus derechos. Así mismo, para efectos de realizar las objeciones, la autoridad del trabajo debe tener en cuenta la ley, la Constitución y los convenios internacionales que consagren derechos de los trabajadores.
Los reglamentos que contemplen...
(EMPODERAMIENTO)
EMPRESA: GRUPO ÉXITO S.A
TRABAJO DE FORMACION LABORAL
CENTRO INCA LTDA.
MERCADEO Y VENTAS
BARRANQUILLA
2013
CONTENIDO
INTRODUCCION
1. OBJETIVO GENERAL
1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. MARCO TEORICO
3. PREGUNTAS PROBLEMA
4. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCIONPara el estudiante del CENTRO INCA es importante conocer las normas administrativas internas de la empresa en la cual desarrollaremos este trabajo basándonos en el empoderamiento que estas tienen y las normas que rigen cada sector dentro de la empresa. Es necesario entender por qué las organizaciones se encuentran regidas por unas normas las cuales son diferentes para cada una de las empresasdependiendo de muchos factores como la infraestructura, los colaboradores, la tecnología, los departamentos de la empresa, la clase de empresa según su actividad económica. Etc.
OBJETIVO GENERAL
Conocer las normas administrativas internas del GRUPO ÉXITO S.A
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Saber si la empresa cuenta con normas administrativas internasObservar las normas internas que rigen la empresa
Leer detenidamente el reglamento
Analizar paso a paso cada uno de los ítems
Comprender para que se utilizan, como se utilizan y en qué casos podemos recurrir a estas normas internas
Conocer las normas administrativas internas del GRUPO ÉXITO S.A
MARCO TEORICO
Un manual de funciones es un documento que se prepara en unaempresa con el fin de delimitar las responsabilidades y las funciones de los empleados de una compañía. El objetivo primordial del manual es describir con claridad todas las actividades de una empresa y distribuir las responsabilidades en cada uno de los cargos de la organización. De esta manera, se evitan funciones y responsabilidades compartidas que no solo redunda en pérdidas de tiempo sinotambién en la dilución de responsabilidades entre los funcionarios de la empresa, o peor aun de una misma sección.
Aunque el manual de funciones es bastante conocido, es evidente que por si solo no tiene una aplicación práctica en una empresa sino se combina con una serie de elementos fundamentales que hacen de su implementación un proceso exitoso.
Los elementos que complementan un manual defunciones para proceder a su implementación son los siguientes:
Manual de funciones y responsabilidades.
Manual de procedimientos y diligenciamiento de formatos.
Estructura orgánica de la Empresa.
Manual de normas administrativas.
Delineamientos o directrices de contratación de Personal.
Reglamento laboral.
http://www.monografias.com/trabajos16/normas-y-procedimientos/normas-y-procedimientos.shtmlEs el conjunto de disposiciones obligatorias para trabajadores y patrones en el desarrollo de los trabajos en una empresa o establecimiento.
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Admon-Person/Polilibro/Contenido/Unidad4/4.3.htm
El reglamento interno de trabajo es el conjunto de normas que determinan las condiciones a que deben sujetarse el empleador ylos trabajadores en sus relaciones de trabajo
En aquellas disposiciones del reglamento de trabajo que afecten directamente a los trabajadores, como son las escalas de sanciones y faltas y el procedimiento para formular quejas, el empleador debe escuchar a los trabajadores y abrir el escenario propio para hacer efectiva su participación.
El Ministerio de la Protección Social o la autoridadencargada deberá solicitar a los trabajadores su criterio en relación con la aprobación del reglamento de trabajo en materias que pueden afectar sus derechos. Así mismo, para efectos de realizar las objeciones, la autoridad del trabajo debe tener en cuenta la ley, la Constitución y los convenios internacionales que consagren derechos de los trabajadores.
Los reglamentos que contemplen...
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