Trabajo de fundamentos de investigacion 1

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
AQUÍ ES DONDE USTED INCLUIRA SU PROPUESTA

AUTOR:

MATRÍCULA:
ASESOR:
MATRÓN PACHECO CRUZ GUERRERO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

Victoria de Durango., a __ de Mayo de 2011

TABLA DE CONTENIDO ESTE ES UN EJEMPLO
1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
1.1 Síntomas con respecto de la empresa.
1.2 Tamaño de la empresa
1.3 Turnosque maneja
1.4 Número de empleados
1.5 Giro de la empresa
1.6 Ubicación
1.7 Organigrama
1.8 Historia del problema
2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3 DEFINICIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN A UTILIZAR
3.1 De campo
3.2 Documental
4.- MARCO TEORICO
5.- HIPOTESIS
6.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
7.- BIBLIOGRAFÍA

1.- ANTECEDENTES
Las empresas XXXXX………en laactualidad tienden a estar A LA VANGUARDIA lo mayor actualizadas posibles en cuanto a producto y al servicio que prestan al consumidor, olvidando las necesidades de sus empleados y solamente enfocándose a obtener UTILIDADES ganancias.
Uno de los problemas más frecuentes en las empresas es la rotación de personal, la cual en la mayoría de los casos se debe a falta de motivación por parte de la empresahacia el empleado o por las condiciones de trabajo con las que se cuenta. Ya sea por qué no se brinda servicio médico, un sueldo o salario fijo, incentivos, o simplemente no SE le proporcionan la importancia necesaria a la capacitación, retroalimentación y formación adecuada del trabajador.
Por lo tanto, la presente investigación mostrará un análisis real sobre este problema. EL CASO QUE NOSOCUPA La investigación será enfocada a la empresa Applebee´s Durango. A continuación se describe la información general de la empresa.
* PLANTILLA DE PERSONAL: Número de empleados: 30 empleados, de los cuales 15 son meseros que es el área específica a EN la que nos vamos aVOCAR enfocar en este caso.
* Giro de la empresa: Comercial.
* DOMICILIO Ubicación: Col. Esperanza # 1401 CalleFelipe Pescador, Paseo Durango
* HORARIOS LABORALES: Turnos: Matutino: 7:00 A.M. a 5:00 P.M., Vespertino: 5:00 P.M. a 12:00 A.M. Los horarios pueden variar semanalmente.
* El organigrama de la empresa es:

ESTE ES UN EJEMPLO
A continuación se puede observar el problema a investigar de manera grafica mediante el uso de un árbol en el que el problema se encuentra en la cima de éste y losproblemas indican las raíces que dieron lugar al problema a investigar. Los detonantes del problema serán descritos más adelante.

.

*Información recabada mediante observación directa en _____________________________________________ ubicado en el ____________________________ #___.
Se conoce que la compañía______________,________________________________ existe una constante rotación deempleados (meseros) ocasionada en su mayoría por los factores antes graficados y mencionados posteriormente:
ALGUNOS FACTORES QUEI NFLUYEN
* Falta de motivación:

* No remuneración en tiempos extras:

* Jornada excesiva de trabajo:

* No cuentan con salario fijo los primeros 6 meses:

* Sin derecho a prestaciones los primeros 6 meses:

* Sueldos bajos:
Al concluirlos 6 meses de laborar para la empresa los trabajadores pueden ingresar a la nómina pero aún así los trabajadores no se sienten conformes con el salario percibido ya que este es muy bajo e inferior al salario mínimo.

* Pago de porcentajes:

Dichos detonantes ocasionan la renuncia constante de trabajadores, lo cual para cualquier empresa, no solo para _____________, genera un costoimplícito:

Por lo tanto la empresa es la que al final es la que pierde cada vez que el personal decide abandonar o renunciar a su empleo.

2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Ante la situación descrita anteriormente el problema se define como: “número de trabajadores que salen y vuelven a colocarse en relación con el total de la empresa o compañía ____________________________ EN DURANGO”. El movimiento...