Trabajo De Geencia
Páginas: 5 (1148 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2015
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
FICA- CIERCOM
GERENCIA DE EMPRESAS
NOMBRES:
Mishelle Villarreal
Santiago Guerra
FECHA: 20/05/2015
TRABAJO FINAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Nombre de la empresa: COMEME ARREGLOS FRUTALES
Líneas de negocio que la empresa ofrece.
Nuestra empresa COMEME ARREGLOS FRUTALES ofrece a sus clientes una gama de arreglos frutales para diversas ocasiones, además de pequeñosdetalles que te llenaran el corazón.
Perfil de mercado al que atiende la empresa con sus servicios.
La empresa COMEME ARREGLOS FRUTALES se centra en la creación y distribución de arreglos frutales y pequeños detalles, tanto para eventos como para ocasiones especiales como matrimonios, bautizos, banquetes, o simplemente para decoración y degustación.
VISIÓN
Consolidarnos como la empresa líder anivel nacional de venta de arreglos frutales que logre volverlos un hábito de compra para cualquier ocasión importante.
MISIÓN
Somos una empresa creada para ofrecer arreglos frutales elaborados con los más altos estándares de calidad e higiene garantizando precios competitivos y un excelente servicio que supere las expectativas de nuestros clientes.
Objetivos estratégicos
Tener una variedadde productos más amplia que la competencia.
Adquirir un porcentaje adicional de los productos novedosos que han sido introducidos en la empresa.
Tener una red sólida de distribuciones mayor que los rivales, como en locales comerciales o centros exclusivos de venta de dispositivos electrónicos y expandir la empresa a nivel nacional.
Exhibir los productos nuevos y mejorados constantemente en elmercado antes de los adversarios o rivales.
Poseer una gama de productos de los diferentes productores y comercializadores de alimentos.
Rebasar a los competidores con el desempeño laboral y una excelente atención al cliente con una reducción del tiempo de espera de la adquisición de los productos.
Objetivos financieros
Aumentar los ingresos en un 35 % cada año durante los primeros cinco añosde operaciones de la empresa.
Mantener los precios accesibles mediante la búsqueda y cimentación de relaciones con los proveedores, además de atraer a una nueva clase de compradores, o introducir una nueva línea de productos para atraer a un grupo demográfico más amplio.
Aumento de capital y de inversiones, tales como la atracción de nuevos accionistas e inversionistas mediante la mejora de lasolvencia y liquidez.
Reducir o eliminar deudas.
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Elementos clave de la estrategia de la empresa Electronics gama
1. Producto de calidad.- La empresa cuenta con proveedores de productos de calidad, además de una área de inspección en la que se analiza muy detenidamente el producto antes de ofrecerlos a losclientes.
2. El servicio al cliente.- Ofrecemos la mejor atención a nuestros clientes por medio del trato cordial, honesto, personalizado y justo a tiempo para que los clientes se sientan como en casa y se lleven una excelente impresión de la empresa y ganar mucho más posicionamiento en el mercado.
3. Capacitación de los empleados.- El hecho de que los empleados se encuentren en constantescapacitaciones hace que la empresa vaya en mejora constante, gane mayor identificación y además el empleado se sienta a gusto dentro de la misma.
4. Precios accesibles.- Brindamos precios muy cómodos los cuales se encuentran al alcance del bolsillo de los clientes, asimismo los productos que ofrece la empresa poseen muy alta calidad.
Las cinco fuerzas competitivas que crean las mayores presionescompetitivas para nuestra empresa son:
La competencia de vendedores rivales
En este punto intervienen los clientes y la empresa rival. Esta presión es de naturaleza moderada porque se puede contrarrestar con la inteligencia competitiva ante los rivales, es decir adelantarse a las posibles acciones estratégicas de los rivales.
La competencia de nuevos participantes a la industria
Intervienen...
FICA- CIERCOM
GERENCIA DE EMPRESAS
NOMBRES:
Mishelle Villarreal
Santiago Guerra
FECHA: 20/05/2015
TRABAJO FINAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Nombre de la empresa: COMEME ARREGLOS FRUTALES
Líneas de negocio que la empresa ofrece.
Nuestra empresa COMEME ARREGLOS FRUTALES ofrece a sus clientes una gama de arreglos frutales para diversas ocasiones, además de pequeñosdetalles que te llenaran el corazón.
Perfil de mercado al que atiende la empresa con sus servicios.
La empresa COMEME ARREGLOS FRUTALES se centra en la creación y distribución de arreglos frutales y pequeños detalles, tanto para eventos como para ocasiones especiales como matrimonios, bautizos, banquetes, o simplemente para decoración y degustación.
VISIÓN
Consolidarnos como la empresa líder anivel nacional de venta de arreglos frutales que logre volverlos un hábito de compra para cualquier ocasión importante.
MISIÓN
Somos una empresa creada para ofrecer arreglos frutales elaborados con los más altos estándares de calidad e higiene garantizando precios competitivos y un excelente servicio que supere las expectativas de nuestros clientes.
Objetivos estratégicos
Tener una variedadde productos más amplia que la competencia.
Adquirir un porcentaje adicional de los productos novedosos que han sido introducidos en la empresa.
Tener una red sólida de distribuciones mayor que los rivales, como en locales comerciales o centros exclusivos de venta de dispositivos electrónicos y expandir la empresa a nivel nacional.
Exhibir los productos nuevos y mejorados constantemente en elmercado antes de los adversarios o rivales.
Poseer una gama de productos de los diferentes productores y comercializadores de alimentos.
Rebasar a los competidores con el desempeño laboral y una excelente atención al cliente con una reducción del tiempo de espera de la adquisición de los productos.
Objetivos financieros
Aumentar los ingresos en un 35 % cada año durante los primeros cinco añosde operaciones de la empresa.
Mantener los precios accesibles mediante la búsqueda y cimentación de relaciones con los proveedores, además de atraer a una nueva clase de compradores, o introducir una nueva línea de productos para atraer a un grupo demográfico más amplio.
Aumento de capital y de inversiones, tales como la atracción de nuevos accionistas e inversionistas mediante la mejora de lasolvencia y liquidez.
Reducir o eliminar deudas.
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Elementos clave de la estrategia de la empresa Electronics gama
1. Producto de calidad.- La empresa cuenta con proveedores de productos de calidad, además de una área de inspección en la que se analiza muy detenidamente el producto antes de ofrecerlos a losclientes.
2. El servicio al cliente.- Ofrecemos la mejor atención a nuestros clientes por medio del trato cordial, honesto, personalizado y justo a tiempo para que los clientes se sientan como en casa y se lleven una excelente impresión de la empresa y ganar mucho más posicionamiento en el mercado.
3. Capacitación de los empleados.- El hecho de que los empleados se encuentren en constantescapacitaciones hace que la empresa vaya en mejora constante, gane mayor identificación y además el empleado se sienta a gusto dentro de la misma.
4. Precios accesibles.- Brindamos precios muy cómodos los cuales se encuentran al alcance del bolsillo de los clientes, asimismo los productos que ofrece la empresa poseen muy alta calidad.
Las cinco fuerzas competitivas que crean las mayores presionescompetitivas para nuestra empresa son:
La competencia de vendedores rivales
En este punto intervienen los clientes y la empresa rival. Esta presión es de naturaleza moderada porque se puede contrarrestar con la inteligencia competitiva ante los rivales, es decir adelantarse a las posibles acciones estratégicas de los rivales.
La competencia de nuevos participantes a la industria
Intervienen...
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