TRABAJO DE GERENCIA FINAL Final 201501 1







CICLO 2015-01

FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA (AD144)

SECCIÓN: AV51

TEMA: TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO FINAL - TF

PROFESOR DEL CURSO: José Luis López Calle

TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS:

Cabello Garro, Valentín Junior – u201412720
Chávez Ludueña, Alicia – U201414148
Laredo, Luis – u201320501
Villanueva García, Cinthia – u201411013
Zumaeta Acuña, Jenny – u201413488








LIMA,MONTERRICO, 19 DE JUNIO DEL 2015







ÍNDICE…………………………………………………………………………….2
I. Introducción……………………………………………………………..3
II. Trabajo en equipo………………………………………………………4
i. Etapas del desarrollo de un equipo…………………………..4
ii. Clases de equipos de trabajo………………………………….5
iii. Ventajas del trabajo en equipo………………………………...5
iv. Desventajas del trabajo en equipo……………………………6
v. Formación de trabajos de equipos detrabajo eficaces…...7
vi. Solucionar problemas en equipo……………………………..7
vii. Principios básicos de la gerencia en equipo……………….9
a. Mejorar el ambiente de trabajo…………………………..9
b. Procesos de intercambio de información……………...9
viii. Factores que determinan un buen desempeño………………………………………………………9
III. Caso Google……………………………………………………………10
IV. Conclusiones…………………………………………………………..11
V.Bibliografía……………………………………………………………..11







I. INTRODUCCIÓN:
Hoy en día, el desarrollo de óptimos equipos de trabajo es fundamental para poder alcanzar buenos objetivos y metas propuestas por la empresa. Sin embargo, la formación eficiente de un trabajo en equipo no garantiza la prosperidad de una empresa, ya que existen diversas desventajas tales como resistencia al esfuerzo de trabajo en equipo, responsabilidadambigua, entre otros. Por lo cual, es trabajo del gerente tomar las debidas acciones de liderazgo para que pueda llevarlos al éxito, ya que este tipo de actividad trae consigo distintos beneficios que pueden ayudar a la organización. Estos pueden ser: evaluar el pensamiento de los compañeros, alcanzar la sinergia, crear un entorno en el equipo que puede ayudar a los demás para la automotivación, entreotros.

En primer lugar, se ha analizado distintos tópicos en esta investigación que abarca “el trabajo en equipo”; sin embargo, se ha escogido lo más importantes y de mayor consideración para los grupos conformados en la actualidad. Los temas a explicar, en este ensayo, son los siguientes. Primero, la definición de equipo de trabajo, donde se explicará el proceso de formación de equipos. Luego,las clases de equipo que son de asesoría, acción, proyectos y producción. Seguidamente, se explicará las condiciones que existen para poder formar un buen equipo de trabajo que muestre solidez y eficacia. Asimismo esto genera diversas ventajas y desventajas que existen cuando se forma un grupo. Además, se describirán las soluciones propuestas para poder reprimir los problemas que puedan surgirdentro de un equipo. Finalmente, se explicará los principios básicos de la gerencia en equipo.

Por último, se aplicará un caso de investigación acerca de la empresa “Google”, de la cual explicaremos sus distintos métodos aplicativos que utilizan para lograr un mejor espacio de trabajo, donde la decoración del ambiente es única, favoreciendo la motivación. Inclusive se han construido salas parareflexionar, elementos recreativos y cafetería donde está todo lo que ellos necesitan para desarrollar un trabajo óptimo. Como consecuencia a ello, Google ha sido acreedor del premio especial por fomentar entre sus colaboradores el balance entre la vida personal y la vida laboral, cabe mencionar que la encuestadora Great Place To Work®1 atribuye a Google el primer puesto en su lista de mejoresempresas para trabajar. Este contexto se ve reforzado por el testimonio de un “googler”: “La empresa me da libertad de balancear mi trabajo, mis estudios y mi vida personal”.

II. TRABAJO EN EQUIPO
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas, las cuales trabajan de manera interdependiente, aportando habilidades complementarias a las debilidades de otro miembro del equipo. Este conjunto...