Trabajo De Gerencia

Páginas: 9 (2241 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA

FACILITADOR: BACHILLERES:
ING. JHON VERA JIMENEZ, ISMAALVARADO, VIRGILIO
MACHADO, YANITZA
ADARMES, LUIS
HERRERA, LUIS

SAN FERNANDO, 11 de octubre de 2011

INDICE

INTRODUCCION 3PROYECTO DE INVERSION 4
LA FORMAULACION DEL PROYECTO DE INVERSION TIENES CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES 4
TIPOS DE PROYECTO. 6
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS. 6
ETAPAS DE INVERSIÓN 10
ETAPAS DE OPERACIÓN. 11
CONCLUSION 12

INTRODUCCION

Para realizar un proyecto de inversión esto genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos últimosrebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de animo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.
Estos también tienen una valoración económica que pueden existir elementos perceptibles por una comunidad como perjuicio o beneficio, pero que al momento de su ponderación enunidades monetarias, sea imposible o altamente difícil materializarlo.

PROYECTO DE INVERSION

Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tienela idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal.
Responde a una decisión sobre uso derecursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios
LA FORMAULACION DEL PROYECTO DE INVERSION TIENES CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES
EL ESTUDIO DEL MERCADO:
El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos,etc.?, después se debe ver cual es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en le área donde esta el "mercado".
Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia ¿De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De laoferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a que precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro

EL ESTUDIO TECNICO.

El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudiotécnico se define:
• Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.
• Donde obtener los materiales o materia prima.
• Que maquinas y procesos usar.
• Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de...
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