Trabajo De Gerencia

Páginas: 3 (657 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2015

La Gerencia: Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (Humano, Físico, Tecnológico, Financiero). Para que a través de los distintos procesosde: Planificación, Organización, Dirección y Control se logren los objetivos trazados previamente.
El Gerente: Es la persona que tiene los conocimientos, la capacidad, el talento, y la habilidad parardirigir una empresa u organización, que visualiza los cambios y los acepta como resto y oportunidades.
Tipos de Gerencias: En la Gerencia existen 3 tipos los cuales son:
La Gerencia Patrimonial: Esaquella propiedad donde los puestos de trabajos principales son ocupado por los miembros de una familia.
La Gerencia Política: Es aquella en donde los alto cargos están asignados sobre la base de laafiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivo: Se define como el punto final hacia la cual la gerencia dirige su esfuerzo.
Perfil del Gerente: Las características, rasgos ocualidades que un gerente debe poseer son los siguientes:
Poseer un espíritu emprendedor.
Gestión de cambio y desarrollo de la organización.
Habilidades cognitivas.
Habilidades interpersonales.
Habilidadescomunicativas.
Liderazgo.
Motivación y dirección del personal.
Espíritu competitivo.
Integridad moral y ética.
Capacidad crítica y auto correctivo.
Características de la Gerencia: La gerencia poseealgunas características, las cuales debe aplicar un verdadero líder dentro de su grupo de trabajo.
Las Tareas.
Las Funciones.
Las Responsabilidades.
La Actividad.
La Conducción.
La Dirección.
LaAdministración.
La Coordinación.


Gerencia Estratégica: Permite a la empresa, ser proactivo, es decir que busque solución a cuanto problema se origine dentro del campo laboral.
Diferencia entre GerenciaEstratégica y Tradicional:
Es proactiva ante cualquier situación/ En su mayoría es reactiva.
Busca de hacer todo siguiendo una matriz FODA/ Traza sus objetivos sin analizar las situaciones.
Niveles de...
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