Trabajo De Gesti N Empresarial


Trabajo de Gestión Empresarial
Ensayo y Resumen del Libro de Administración de Recursos Humanos
(400-500)

Integrantes del Grupo 5
Barreto Ginger
Troncoso Samantha
Velesaca Ericka
Yutte Lady
Lcda. Verónica Sierra
Curso: 5to “J” Bachillerato Internacional
Año Electivo: 2015-2016


Resumen
En una empresa para generar un buen ambiente, un espacio disponible y bien adecuado es la clavepara sacar provecho en la producción de cada trabajador. Por el mínimo cargo que tenga un trabajador tiene el derecho de:
• Disfrutar de cuidados médicos, incluyendo la hospitalización El derecho a percibir una pensión después de la jubilación.
• El derecho a recibir del Estado, o de la empresa y el Estado, una compensación adecuada para el cónyuge y los hijos o dependientes menores de edad, encaso de muerte.
El derecho a recibir compensación cuando se sufre una circunstancia que permanentemente desahucia al trabajador.
• El derecho a percibir determinados ingresos cuando involuntariamente o sin culpa se pierde el empleo.
• El derecho a recibir protección especial cuando la labor lleva al trabajador a enfrentarse a condiciones riesgosas para la salud o el bienestar.
Dentro de laorganización puede haber grupos sociales que tienen el objetivo de defender los intereses de un grupo de asalariados frente a la empresa llamados sindicatos, que no es malo para la empresa de lo contrario sirve para corregir cualquier error que exista en ella. El movimiento sindical ha existido de manera radical desde antes de conocerse por su nombre.
En el siguiente capítulo haremos referencia ala Seguridad financiera dentro de una organización, donde se busca la comodidad de un empleado ante algún tipo de accidente ocasionado dentro de la empresa el cual también se lo conoce con el nombre de “Seguro Social”, el cual consta de varios beneficios en donde el empleado recibe un tipo de compensación por el accidente producido. Para ello se dan varios aspectos como son:
-TratamientosCobertura y administración de los programas de seguridad social que se da cuando el trabajador recibe una compensación de acuerdo con el tiempo que han laborado.
-Implicaciones para el área de recursos humanos el empleador tiene la obligación de explicar en qué consiste dicho sistema.
-Compensación por desempleo se da mediante las contribuciones de los miembros de la organización al sistema.
-Seguridadfísica reaccionan según medio exterior, aquí las empresas buscan identificar medidas de protección para el trabajador.
-Cobertura y administración es en donde el empleador supervisa que los lineamientos legales sean cumplidos por los trabajadores.
-Campaña de reducción de riesgos y accidentes trata de inducir medidas con el fin de prevenir accidentes.
-Inspecciones
-Mantenimiento de parámetrosse da cuando al ocurrir un accidente lo principal que se toma en cuenta es la infraestructura del lugar.
-Mantenimiento de registros aquí se mantienen ciertos registros de accidentes ocasionados que son muy útiles tanto a nivel interno como a nivel externo.
-Nuevas tendencias en seguridad e higiene
- Factores psicosociales en el trabajo
-Factores que intervienen en el estrés laboral:*Desempeñó profesional
*Tareas y actividades
*Ambiente de trabajo
*Jornada laboral
- Manejo de estrés laboral consiste en identificar el porqué del estrés laboral y darle una solución.
Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
En lasempresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc.
En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.
Las funciones que se realizan en la...