Trabajo de Gestio de las organizaciones "Rotary International"

Páginas: 12 (2941 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015



ROTARY INTERTIONAL

Rotary international como una organización: Elementos
Rotary International es una organización de alcance mundial sin fines de lucro, apolítica y arreligiosa de servicio. Se considera como tal ya que posee los elementos necesarios: grupo humano, recursos materiales, información y fines y objetivos por alcanzar.
Su propósito es reunir a líderes empresariales yprofesionales universitarios y no universitarios, con el fin de prestar servicios humanitarios en sus comunidades, promover elevadas normas de ética en todas las ocupaciones y contribuir a fomentar la buena voluntad y la paz en el mundo. Su grupo humano está integrado por clubes rotarios, organizados en más de 200 países y regiones geográficas, llevan a cabo proyectos para abordar los problemas del mundoactual, incluidos: el analfabetismo, las enfermedades, la pobreza y el hambre, la falta de agua potable y el deterioro del medio ambiente, a la vez que fomentan la aplicación de elevadas normas de ética en sus respectivos campos.
En cuanto a los recursos materiales con los que cuenta Rotary International y desarrolla sus proyectos, todos los socios rotarios abonan una mínima cuota para los gastosgenerales del club al que pertenecen. A su vez, cada club destina un porcentaje del dinero que recauda a la Fundación Rotaria (más tarde explicada).
Los clubes rotarios manejan información reflejada en las actas de las reuniones que se llevan a cabo, balances, informes de tesorería, planillas de asistencia, ficha de datos de los socios, ficha de participación en las actividades del club, inventarios,etc.
Para identificar a Rotary mundialmente del resto de las organizaciones, existe el siguiente logo:
Estructura:

De Rotary International depende la fundación rotaria y los clubes rotarios los cuales constituyen una red mundial y están organizados en distritos y zonas.
Dicha organización está compuesta a nivel mundial por un presidente, un vicepresidente, una serie de directores (representandodiferentes distritos del mundo), un tesorero y un secretario, dividiéndose así el trabajo que realiza una organización de tal magnitud. Todos estos cargos jerárquicos se complementan y coordinan sus tareas y recursos para poder llevar a cabo la organización de cada distrito y la fundación rotaria.

Fundación Rotaria: La Fundación Rotaria transforma las donaciones en proyectos que cambian vidasa nivel local y en todo el mundo. Dada la calidad humanitaria de Rotary, trabaja con el firme respaldo de la red mundial de rotarios que invierten tiempo, dinero, conocimientos y experiencia en las prioridades de la organización. Las subvenciones potencian a los rotarios para abordar desafíos como combatir la pobreza, el analfabetismo y la desnutrición, mediante soluciones sostenibles que tenganun impacto duradero. La misión de La Fundación Rotaria de Rotary International es propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza.
La Fundación Rotaria financia las actividades rotarias, proyectos de servicio en la comunidad e iniciativas internacionales. Con lassubvenciones que otorga la Fundación, su club o distrito pueden emprender proyectos y financiar becas. La Fundación se mantiene a la vanguardia de otras campañas mundiales de Rotary como la erradicación de la poliomielitis y el fomento de la paz. Gracias a las generosas contribuciones de rotarios y amigos de Rotary, la Fundación realiza su obra de bien en el mundo.
El Consejo de Fiduciarios, bajo elliderazgo del presidente, tiene a su cargo las funciones administrativas de la Fundación. El presidente electo de Rotary International selecciona a los fiduciarios, con la ratificación de la Junta Directiva de Rotary International. El presidente del Consejo ocupa el cargo por un año mientras que los fiduciarios cumplen un mandato de cuatro años.
EL consejo de Fiduciarios, constituye la...
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