trabajo de gestion humana







INVESTIGACION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
EMPRESA ARROZ ROA










ELABORADO POR
KATHERIN GISSETH DIAZ VARGAS
SHARA GAVIRIA BENJUMEA
ANDREA CAROLINA MORERA ROA
LIZETH ASTRID HEREDIA CIFUENTES











UNIVERSIDAD DE IBAGUE










INVESTIGACION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
EMPRESA ARROZ ROA








ELABORADO POR

KATHERINGISSETH DIAZ VARGAS
SHARA GAVIRIA BENJUMEA
ANDREA CAROLINA MORERA ROA
LIZETH ASTRID HEREDIA CIFUENTES








DOCENTE
ALBA RUTH VARGAS
GESTION HUMANA








UNIVERSIDAD DE IBAGUE
IBAGUE 29 DE MAYO DE 2012


TABLA DE CONTENIDO


CONTENIDO PAG

1. Introducción4
2. Objetivos del trabajo 5
3. Reseña histórica 6
4. Carta corporativa de la empresa7
4.1 Misión de la empresa 7
4.2 Visión de la empresa 7
4.3 Objetivo de la empresa 7
4.4 Valores empresariales8
4.5 Principios empresariales 8
5. Logotipo 9
6. Estructura Orgánica 10
7. Presentación delDepartamento de Recursos Humanos 12 - 19
8. Descripción del Proceso de Incorporación de personal 21 - 23
9. Descripción del desarrollo de personal, 23 - 25
10. Descripción de los Planes de salud y seguridad para los empleados 28
11. Descripción de las Relaciones laborales y entre empleados 29 - 3012. Conclusión 31
13. Agradecimientos 32
14. Bibliografía 33


















INTRODUCCIÓNEste trabajo esta realizado para que los estudiantes, docentes e interesados conozcan los procesos de gestión del talento humano de la Empresa Arroz Roa .
La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que “la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa”. Lo que hoy se necesita es desprenderse deltemor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen trestipos de recursos:

RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que...