Trabajo De Gestion

Universidad Santo tomas
Asignatura: Introducción en la Gestión de Recursos Humanos.
Sede Antofagasta.








APLICANCO EL MODELO DE KATZ Y KAHN

















Integrantes:

Coordinadora: Vilma Gallardo Rivera. .
Mical Mendoza Sepúlveda.
Ana María Moreno Osorio.INDICE

Introducción

















































INTRODUCCION




En el siguiente trabajo damos a conocer los procedimientos de una empresa de transportes. Bajo el modelo katz y y Kahn mostraremos sus entradas, salidas y procedimientos.
Explicaremos ¿qué es un sistema? sus orígenes, teoría yfundamentos.
Veremos la influencia de un sistema abierto dentro de una organización ya que la importancia del sistema abierto ayuda a mantener funcionando e interactuando a las organizaciones.
Sin esto no podrían subsistir.
Detallamos de ejemplos de sistemas dentro de sistemas que contengan las organizaciones. Dando a si conocer que son organismos que están unidos y que cualquierpráctica que afecte a una puede afectar a las demás.
Katz y Kahn hablan de un modelo respecto a las entradas y salidas y como afectan sus procesos en la entrada.
Queriendo dar a conocer en el siguiente trabajo que la intercomunicación, información recursos bien coordinadas logran objetivos propuestos.



















FASE N°1.

Rubro de la Empresa: Servicios deTransportes a la Minería.
Nombre de la Empresa: Transportes LEGA.

Misión

Prestar servicios logísticos de excelencia y calidad para la gran minería, sus principales proveedores y el mercado en general, en las siguientes líneas de servicios:
Transporte de cargas industriales y transporte de cargas en general, por carretera u otros medios apropiados.
Servicios asociados de almacenaje,activación y embalaje.
Transporte de personal.
Para el cumplimiento de nuestra Misión y con el propósito de un mejoramiento continuo de la compañía, nuestra gestión se sustenta en los siguientes pilares:
Desarrollo permanente del Capital Humano.
Aplicación de Sistema de Gestión Integrado de Salud, Seguridad, Medioambiente, Calidad y Comunidad, sustentados en las normas internacionales ISO 9001, 14001, yOHSAS 18001.
Utilización de tecnología de última generación en todas nuestras actividades.


Visión
Ser reconocida como Empresa de Servicios Logísticos con un sello de excelencia de clase mundial y de verdadera orientación al cliente.
Distinguirnos por nuestra orientación al control de riesgo operacional, a la preservación del medio ambiente y la búsqueda permanente de nuevas tecnologíaspara satisfacer las demandas de los clientes actuales y potenciales, de los diferentes segmentos de nuestro mercado objetivo.
Sostener nuestra condición de líderes en servicios a la minería y a sus principales proveedores, mediante la aplicación de enfoques y sistemas de gestión y administración modernos en todos los ámbitos de la organización.
Consolidar una cultura organizacional dispuesta aasumir proactivamente los cambios de una sociedad y economía en permanente evolución, todo ello en un entorno de gestión segura y de protección del medio ambiente y la comunidad.
Conformar con nuestros colaboradores, clientes, proveedores y público en general relaciones basadas en el respeto, confianza y seriedad.
ORGANIGRAMA










Funcionamiento de la empresa según el modelo deKatz y Kahn


1. IMPORTACIÓN


Los diferentes departamentos actúan para abastecerse de insumos, materiales, herramientas y personal para lograr objetivos.


• Departamento de Recursos Humanos.
▪ Selección y Contratación de personal:
- Personal Administrativo.
- Asistentes....