Trabajo De Historia



4) El 2 de febrero terminó la batalla de Stalingrado, momento tras el cual cambió el rumbo de la guerra. Ese largo periodo que dura prácticamente un año, desde enero de 1943 a enero de 1944 y que finaliza con el levantamiento del sitio de Leningrado, supuso un cambio de rumbo radical. Stalingrado fue el primer paso, el punto de inflexión. Rusia Hoy cuenta cómo fue posible la victoria deStalingrado.
Diez razones que cambiaron el rumbo de la Segunda Guerra Mundial
1. Para el verano de 1942 el mando soviético tenía claro que la Unión Soviética tendría que depender únicamente de sí misma. Pero esto también significaba que no se podía "derrochar" y que había que concentrar todas las fuerzas en la preparación de un golpe decisivo sobre el frente oriental.
2. La creación de tropas y deequipos de reserva exigía que las fábricas se transportaran en trenes militares. La evacuación de la industria desde las regiones del frente fue un hecho sin precedentes en la historia.
En junio de 1941 se creó el Consejo de Evacuación. Pero precisamente ese verano y en otoño de 1942 se finalizó la segunda etapa de la evacuación, que se convirtió en una página aparte de la historia de la guerra.Por ejemplo, para transportar la fábrica Zaporozhstal desde Dniepropetrovsk hasta Magnitogorsk (2.200 kilómetros) hicieron falta 8.000 vagones. La fábrica Kirov de Leningrado y la fábrica de tractores de Cheliábinsk (2.500 kilómetros) se fundieron en una sola unidad de fabricación de tanques. Se desplazaron cientos de empresas y 11 millones de personas hacia oriente.
La economía soviética superó enconjunto el potencial de Alemania. La producción bruta de la URSS pasó de los 39.000 millones de rublos a los 48.000 entre 1942 y 1940. En 1942 la industria de tanques de la URSS fabricó casi 25.000 unidades. Hitler simplemente no podía creer estas cifras.
3. Todo esto permitió que durante el verano y el otoño de 1942 se pudiera reorganizar y equipar al Ejército Rojo, crear tropas y materialbélico de reserva. Sin embargo para asegurar este proceso y reunir todas las fuerzas, los ejércitos soviéticos tuvieron que mantenerse en una defensa estratégica temporal. En la primavera de 1942 ni el ejército alemán ni el soviético llevaron a cabo acciones militares ni iniciaron grandes operaciones militares.
4. Errores y aciertos estratégicos. Tanto los mandos militares soviéticos como losalemanes cometieron errores y tuvieron aciertos estratégicos. El principal error de cálculo del mando soviético fue concentrar la mayor parte de sus tropas en el frente de Moscú.
Stalin no esperaba un ataque alemán en el frente suroeste. Al mismo tiempo el error de Hitler fue dividir el contingente Sur en dos grupos: A y B. La intención era salir hacia el Volga, cerrar esa arteria por la que recibíanpetróleo y bienes las regiones centrales del país y al mismo tiempo tomar las regiones productoras de petróleo del Cáucaso.
La batalla de Stalingrado está directamente relacionada en cuanto a estrategia con la batalla por el Cáucaso. Pero finalmente lo que sucedió es que las tropas alemanas no pudieron conquistar el Cáucaso ni Stalingrado.
5. El plan de la operación de ataque de Stalingrado seestaba debatiendo ya en septiembre. “En aquella época”, escribe el mariscal Vasilevski, “se estaba terminando la creación y entrenamiento de las reservas estratégicas, en buena parte formadas por divisiones y unidades de tanques mecanizadas, armadas en la mayoría de los casos con tanques medios y pesados. Se crearon reservas de pertrechos y tecnología militar de todo tipo"”.
Para el otoño de 1942 elmando soviético había diseñado el plan de operaciones Urán, la contraofensiva sobre Stalingrado. Para noviembre se concentró un gran número de soldados y armamento sobre la ciudad, el Ejército Rojo superaba en proporción de dos y tres a uno en el frente de los grandes ataques. Para cuando comenzó la contraofensiva se habían transportado 160.000 soldados, 10.000 caballos, 430 tanques, 6.000...