TRABAJO DE IACC

1.) ¿Cuáles son las problemáticas que presenta la empresa J&D?
En primera instancia se observa carencia en la comunicación interna, desinformación, falta de motivación del personal, carencia dedirección y ausencia de liderazgo.
Es posible detectar un problema de comunicación en la empresa y falta de entendimiento de la estrategia de la compañía, pues existen problemas de comunicación entrelos departamentos, específicamente entre el departamento de Producción y Marketing.
Existe además, una ausencia de motivación por parte del personal del área de producción, lo que se originaría,primero por no contar con un superior, con un Jefe de Departamento que posea las competencias necesarias( conductuales y transversales, pues no se habla de falta de conocimiento ni expertisse, sino másbien de un tema de actitud, conductual, de dirección, de liderazgo) para ejercer sus funciones y desarrollarse en su área de trabajo y con las demás áreas de la empresa, y segundo, por las políticasde contratación temporales existentes en la empresa y la política de transferencias, que generan en los empleados una inestabilidad y falta de confianza, que lleva a altos niveles de ausentismo yrotación, generándose un incremento en los costos que debe asumir la empresa por esta alta rotación, y los gastos en que se debe incurrir por formación de los nuevos empleados que se incorporanconstantemente a la empresa.
La empresa está fusionándose con Electrodomésticos Global Machines, en este periodo de problemas en comunicación, motivación, siendo estos puntos imprescindibles para la nuevaetapa, pues es de vital importancia tener canales de comunicación eficaces y eficientes para transmitir información relevante respecto a las nuevas estrategias a implementar para el logro de los objetivosorganizacionales, atendido el crecimiento de la misma, como asimismo, contar con empleados motivados que apoyen el logro y consecución de los objetivos de la empresa, que repercutirán en su propio...