TRABAJO DE INVENTARIO

UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
CATEDRA: ADMINISTRACION DE INVENTARIO Y ALMACEN
CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
SECCION: 0741











ADMINISTRACION DE INVENTARIO
GESTION DE INVNTARIO
INVENTARIO














Caracas, 28 de octubre 2013









ADMINISTRACION DE INVENTARIO













ADMINISTRACION DE INVENTARIO
Es la eficacia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evolucióndel inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situación.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIO
La administración de inventarioses importante en toda organización ya que garantiza la continuidad de la producción de una empresa y adicionalmente consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible, a través de dicha administración se asegura que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones deproducción y venta funcionen sin obstáculos.
La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes.
ASPECTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIO
La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:
1. Cuantas unidades deberían ordenarse oproducirse en un momento dado.
2. En qué momento deberían ordenarse o producirse el inventario.
3. Que artículos del inventario merecen una atención especial.
4. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.











GESTION DE INVENTARIO









GESTION DE INVENTARIO
Es el conjunto de acciones destinadas a minimizar los gastos originados por el almacenamientode existencias, se trata de realizar una administración adecuada del registro, compra y salida de inventario dentro de la empresa.
Para llevar una adecuada gestión de inventarios se necesita disponer de información precisa acerca de los aspectos fundamentales que influyen en los costes de almacenamiento:
Número de artículos en el almacén.

Tiempo que transcurre desde que se hace un pedido hastaque se recibe.

Costes relevantes que influyen en la toma de decisiones.

Los objetivos fundamentales en la gestión de inventarios es reducir al mínimo posible los niveles de existencia y asegurar la posibilidad la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo, etc.) En el momento justo.
ACTIVIDADES EN LA GESTION DE INVENTARIOS
En la gestión deinventarios están involucradas tres actividades básicas a saber:
1.- Determinación de existencias: Refiere a todos los procesos necesarios para consolidar la información referente a las existencias físicas de los productos a controlar, detallados así:
a.    Toma física de inventarios
b.    Auditoria de existencias
c.    Evaluación a los procedimientos de recepción y ventas (entradas y    salidas)d.    Conteos cíclicos

2.- Análisis de inventarios: Referencia las investigaciones estadísticas a realizar para establecer si las existencias previamente determinadas son las que existen en la planta, es decir, aplica la enseña "nada sobra y nada falta", pensando siempre en la rentabilidad que producen estas.
3.- Control de producción: evalúa los procesos de manufactura realizados en eldepartamento a controlar al transformar la materia prima en productos terminados para su comercialización.
COSTOS DE INVENTARIO
La base común de todo inventario es la representación de un costo asociado al mismo, los costos asociados al proceso de sostener un inventario se diferencian según la naturaleza de la organización y consisten en:
COSTO DE ORDENAR
Para la actividad comercial: Consiste en el...