trabajo de invesigación


UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA










FACULTAD : INGENIERÍA INDUSTRIAL
PROFESOR : SOLIS ZEVALLOS, PABLO VIDAL

TEMA TEMA : “Cómo podemos mejorar la productividad de nuestros colaboradores dentro de nuestra empresa"
”
ALUMNO :
CICLO : VIICODIGO :

2012




RESUMEN:
El objetivo del proyecto que estamos planteando es mejorar algunas de las actividades que en este caso se enfocan a la Ingeniería Industrial en lo que respecta a Productividad, sabemos que hoy en día no es competitivo el que no cumple con Calidad, Producción , Bajos costos, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevosmétodos de trabajo, Tecnología. Y muchos otros criterios que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.
I. EL PROBLEMA

1.1. TITULO DESCRIPTIVO DEL PROBLEMA
“Cómopodemos mejorar la productividad de nuestros colaboradores dentro de nuestra empresa”
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo incentivar a los colaboradores para mejorar la productividad de la empresa?
1.3. JUSTIFICACIÓN
El motivo por el cual realizo este estudio es debido a mi interes para poder tratar de lograr un método el cual nos permita logra alcanzar una alta calidad de productividad de loscolaboradores de una empresa, de tal manera que no genere ningún tipo de déficit en una empresa.
1.4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
OBJETIVO GENERAL
Evaluar y conocer los factores que influyen en los colaboradores con el fin de mejorar la productividad de estos dentro de una empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Proporcionar Incentivos Económicos
Motivar al personal.
Promover la ética profesional1.5. LIMITACIONES

La falta de cooperación al realizar la encuesta a los diferentes colaboradores
La descoposición de mi computadora personal, haciendo perder gran parte de la información recaudada


II. MARCO TEORICO

2.1. FUNDAMENTOS TEÓRICOS (BIBLIOGRAFÍA)
LOVELOCK, Christopher. Mercadotecnia de Servicios.
MENDEZ ALVAREZ, Carlos Eduardo. Metodología. Guía para elaborar diseños deinvestigación en ciencias económicas, contables y administrativas. Bogotá. Editorial McGraw – Hill Interamericana, S.A. Segunda Edición. 1995.
Frederick Taylor
Gant, Emerson, Helsey, Rowan y Bedaux
Páginas
http://fundamentoscalidad.obolog.com/articulos-productividad-varios-autores-117199
www.articulosinformativos.com/Mercadotecnia_DC-r862379-DC.html
www.monografías.com/productividadwww.monografías.com/elmercadoenelperú
http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml
www.productividad y eficiencia.htm

2.2. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
Falta de Motivación, Involucramiento y Mentalización de todo el personal que integra la organización hacia la adopción de una nueva Cultura Laboral más acorde con los tiempos que hoy se viven en Perú y en todo el mundo.
"Vicios de antaño","Ganancias Laborales" y "Cotos de poder" arraigados entre trabajadores y empleados no acordes con la realidad que en estos momentos atraviesan las empresas.
Falta de estándares de producción reales, valorados e instituidos por la empresa y no por los trabajadores.
Falta de un Programa de Incentivos por Productividad que reconozca el esfuerzo y trabajo individual y estimule la productividadcolectiva.
Falta de Sistemas y Métodos de trabajo más actualizados y modernos, así como la estandarización de todas las actividades de la empresa.


2.3. ELABORACIÓN DE HIPÓTESIS
Supuestos Básicos
Los incentivos económicos promueve el aumento de volumen en la producción.
La motivación al personal mejora la calidad adecuada en la producción.
La ética profesional promueve la conservación de los...