Trabajo De Investigación

Contenidos
Concepto del Control Interno 2
Objetivos del Sistema de Control Interno 3
PRINCIPIOS DEL CONTROL INTERNO 5
Principio 1: Demuestra compromiso con la integridad y los valores éticos 5
Principio 2: Ejerce responsabilidad de supervisión 5
Principio 3: Establece estructura, autoridad, y responsabilidad 6
Principio 4: Demuestra compromiso para la competencia 6
Principio 5: Hace cumplir conla responsabilidad 7
Evaluación de riesgos 7
Principio 6: Especifica objetivos relevantes 7
Principio 7: Identifica y analiza los riesgos 8
Principio 8: Evalúa el riesgo de fraude 8
Principio 9: Identifica y analiza cambios importantes que puedan impactar el control interno. 9
Actividades de control 9
Principio 10: Selecciona y desarrolla actividades de control 9
Principio 11: Selecciona ydesarrolla controles generales sobre tecnología 9
Principio 12: Se implementa a través de políticas y procedimientos 10
Principio 13: Usa información Relevante 10
Sistemas de información 11
Principio 14: Comunica internamente 11
Principio 15: Comunica externamente 11
Principio 16: Conduce evaluaciones continuas y/o independientes 12
Principio 17: Evalúa y comunica deficiencias 12
Procedimientosgeneralmente aceptados (Guías de control interno) 13
Normas relativas a la Ejecución del trabajo. 13
Planeación y supervisión 13
Estudio y evaluación del control interno 14
Responsabilidades del control interno 14
Fuente: 19




Concepto del Control Interno
El concepto del Control Interno ha presentado un importante desarrollo tanto en su conceptualización, como en la aplicación y su lugar entre losprocedimientos administrativos de una organización.
En un principio se refería al "mecanismo para proteger los activos de una institución y para garantizar la eficiencia de las operaciones y la confiabilidad de la información financiera." (Madrigal y Suárez. 2011 p. 7)
La consideración de esta relación entre el uso eficiente de los recursos y los procesos de rendición, constituyen solo una fase delproceso de control, pero no da cuenta del vínculo de este proceso y el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.
Posteriormente, la Comisión de Normas de Control Interno de la Organización Internacional de Instituciones Fiscalizadoras Superiores agregó una serie de precisiones a este concepto, mencionando entre otras aspectos relacionados con garantías razonables de que los objetivosorganizacionales se están cumpliendo, la observación sobre el uso y destino del patrimonio, la adhesión de los colaboradores al marco normativo, con estricta observación de las políticas institucionales y nacionales que rijan sus funciones y finalmente la presentación de informes oportunos y fidedignos que den cuenta del manejo financiero y de gestión organizacional.
No obstante, a pesar de laampliación del concepto, en 1992 el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Threadway (Committee of Sponsoring Organization para sus siglas en inglés COSO) desarrollaría una conceptualización más precisa y detallada y que sirve de base teórica para el cuerpo normativo y para vigilar los aspectos técnicos en Costa Rica.

Esta definición se esboza de la siguiente manera:
"(...) se entenderápor Sistema de Control Interno la serie de acciones ejecutadas por la administración activa, diseñadas para proporcionar seguridad en la consecución de los siguientes objetivos:
a) Proteger y conservar el patrimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.
b) Exigir confiabilidad y oportunidad de la información.
c) Garantizar eficiencia y eficacia delas operaciones.
d) Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico" (Madrigal y Suárez. 2011 p. 8)
Algunos aspectos importantes que se desprenden de esta definición son:
El control interno es un sistema compuesto de cinco componentes cuyas funciones deben darse de manera programada y organizada con el fin de obtener el resultado esperado.
Las personas funcionarias juegan un papel muy importante...