TRABAJO DE INVESTIGACIÓN SISTEMAS DE PRODUCCION 2

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN – ADMINISTRACION DE LA DEMANDA











DARSI YALEXA GUEVARA PACHÓN












UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SISTEMAS DE PRODUCCION II
FUSAGASUGA
2015
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN – ADMINISTRACION DE LA DEMANDA






DARSI YALEXA GUEVARA PACHÓN







PRESENTADO A: JHON JAIRO GIL CUERVO(Docente)








UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SISTEMAS DE PRODUCCION II
FUSAGASUGA
2015
INTRODUCCIÓN

Teniendo en cuenta las necesidades que se están generando en el mercado competitivo de hoy en día, toda organización ya sea grande o pequeña, necesita conocer su comportamiento y poder proyectar unaplanificación de la producción con el fin de poder ser eficiente, efectiva y de esta manera desarrollarse en el mundo competitivo globalizado que tiene cada vez más un crecimiento constante y cambiante debido a los factores internos y externos que se generan en una empresa, por tal motivo aunque no se puede predecir con exactitud el comportamiento del mercado, si se puede llegar a tener una gran cercanía delo que pudiera ser
Por tal motivo a continuación se dará a conocer unos conceptos con relación a los pronósticos y se focalizara el comportamiento de la demanda, además de destacar como herramienta para el aporte de la información que ayude a tomas decisiones en cuanto a los procesos productivos que se deben utilizar en cada caso y su programación y planificación.














TRABAJO DEINVESTIGACIÓN – ADMINISTRACION DE LA DEMANDA

1. ADMINISTRACION DE LA DEMANDA
El objetivo principal de una organización es servir al cliente. Marketing se enfoca en cumplir con las necesidades de los clientes, pero Operaciones, por medio de la administración de materiales, debe proveer los recursos. La coordinación de los planes por parte de estas dos áreas se llama Administración de la demanda.
Laadministración de la demanda es la función de reconocer y administrar todas las demandas de productos. Se da en el corto, mediano y largo plazo. En el largo plazo, se necesitan proyecciones de demanda para la planeación estratégica de negocios de cosas como inmuebles. En el mediano plazo, el propósito de la administración de la demanda es proyectar nuevas demandas para la planeación de producción. Enel corto plazo, se necesita la administración de la demanda para artículos específicos y está asociada con Master Production Scheduling.
Si se quiere planear efectivamente el material y la capacidad de los recursos, se debe identificar todas las fuentes de demanda. Esto incluye clientes locales y foráneos, otras plantas de la misma corporación, almacenes de distribución, partes para mantenimiento yrequerimientos, promociones, inventario para distribución, e inventario consignado en sitios de clientes.
La administración de la demanda incluye 4 actividades principales:
Pronostico
Procesamiento de órdenes
Hacer compromisos de entrega.
Interacción entre planeación y control de producción y el mercado.
(demanda, 2014)

2. TIPOS DE PRONOSTICOS

Pronóstico de demanda: Un pronóstico de demanda esuna estimación cuantitativa de las cantidades de un producto o servicio que serán requeridas por el mercado en ciertos periodos en el futuro. En general, las organizaciones requieren de al menos tres pronósticos que se diferencian por su horizonte y unidades de tiempo.

Para los procesos de planeación estratégica, se requiere un pronóstico consolidado a nivel unidad de negocio, que generalmenteutiliza períodos anuales y se extiende a por lo menos cinco años. Para los planes del negocio es probable que requiramos un pronóstico a nivel familiar en un horizonte de 12 a 24 meses y para la planeación detallada requeriremos de información a nivel parte en periodos semanales, o menores, en horizontes generalmente menores a 12 meses. Son los dos últimos los que tienen mayor utilidad en el...