Trabajo de investigacion de mercados

ANALISIS MACROAMBIENTAL:
Fuerza económica: teniendo en cuenta la prosperidad y el bienestar general del país. Se encuentran factores como por ejemplo; La tasa de crecimiento de la economía, tasas deinterés, tipo de cambio, inflación. Inversión extranjera. Entre otros al tener esta fuerza económica nuestra empresa se puede ver afectada.
Fuerza tecnológica: Midiendo el riesgo que genera elcambio tecnológico donde participa nuestra empresa. Ya que como la empresa es de empaques reciclables, hay muy buena tecnología con la cual no se cuenta en el momento.
Fuerza sociocultural: Al correr eltiempo se van incorporando nuevos hábitos y costumbres, para nuestra empresa es muy satisfactorio, ya que ahora las empresas cuentan con más concientización para el cuidado del medio ambiente.
Fuerzapolítica: Tener el catalogo de toda la legislación que las afecte y revisar periódicamente el surgimiento de nuevas leyes.
Fuerza ecológica: en este aspecto somos muy fuertes, ya que nuestra empresaestá enfocada en el cuidado del medio ambiente.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS:
Oportunidades:
• Entrar en nuevos mercados o segmentos.
• Atender a grupos adicionales de clientes
• Crecimientorápido del mercado.
• Importante programa de ayuda al medio ambiente.
Amenazas:
• Entrada de nuevos competidores con costes más bajos.
• Incremento en las ventas de los productos sustitutivos.
•Crecimiento lento del mercado.
• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.
• Incremento de barreras y requisitos reglamentarios costosos.
• Creciente poder de negociación de clientesy/o proveedores.

OBJETIVOS:
• lograr una mayor participación en el mercado.
• ser una marca líder en el mercado. .
• aumentar los activos.
• sobrevivir.
• crecer.
• ser líder delmercado.
• incrementar las ventas.
• generar mayores utilidades.
• obtener una mayor rentabilidad.

PRESUPUESTO:
Para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un...