trabajo de investigacion

PLANIFICACIONESTRATEGICA
En el ámbito empresarial, se considera a toda la empresa como sistema bajo análisis, la planeación estratégica ayuda a que las empresas tengan claros sus objetivos y así puedan definir un programa de acciones para realizarlos. De esa manera se separa una problemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco a poco.
Durante la primera y segunda guerra mundial sedieron los primeros indicios de la planeación estratégica, debido a que se llevaban a cabo estrategias para combatir al enemigo o contrarrestar los ataques de éste.
Sin embargo, la mayoría de estas estrategias se basaron según la situación y condiciones que se vivían en ese momento, y estas no eran propiamente el resultado de un plan previamente detallado y definido.
Después de las guerras, en losaños cincuenta y sesenta, la planeación estratégica no recibió demasiada atención, debido a que durante este periodo se presento un ininterrumpido crecimiento con las siguientes características:
Estabilidad mundial
Ausencia de recesión
Bajas tasas de inflación, desempleo e interés
Existencia de materiales
Abundante energía
Es decir, que no existía justificación para aplicar la planeaciónestratégica, pues en ese entonces todas las condiciones eran optimas y apropiadas paras las empresas de aquella época.
Sin embargo, a partir de los años setenta se presentaron situaciones adversas a las de los años sesenta, entre estas:
Recesiones económicas.
Inflaciones sin precedentes.
Escasez de petróleo.
Incremento de la competencia a nivel mundial.
A raíz de estas situaciones a principiosde los años sesenta, en respuesta a tales circunstancias, se le empezó a darle atención a la planeación estratégica y se logro comprobar que aquellas empresas que la aplicaban estaban en mejor posición sobre aquellas empresas que no la aplicaban.
Durante el transcurso de la década de los ochenta y a principios de los años noventa hasta la actualidad, en la cual las condiciones económicas y demercado hacen que las empresas presten mayor interés a la planeación estratégica dentro de su organización.
En estas últimas décadas, surge el paradigma de cultura organizacional, según el cual para una empresa tenga éxito, no solo requiere de una buena organización y una buena estrategia, sino de un grupo de personas que conformen un equipo capaz y comprometido con la institución y la estrategia.Según el autor Sierra, (1999) la planeación estratégica puede definirse como el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que esta opera, el cual permite fijar lineamientos de acción que orienten las decisiones y lo resultados futuros de la empresa.
En el cual se puede entender por reflexión, el análisis detenido de una...