trabajo de investigacion



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Etapas de la entrevista de selección de planeación, contenido, elaboración de preguntas adecuadas
Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es elconjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización.

Sea para reemplazar a un empleado por: RENUNCIA – DESPIDO – JUBILACIÓN – TRANSFERENCIA o FALLECIMIENTO, o sea porque se crea un nuevo puesto, lo cierto es que se pone en funcionamiento el proceso de empleo, ya sea por personal de línea del área donde se genera el puesto vacante o por eldepartamento de recursos humanos. La ventaja que sea ésta el área de iniciar y desarrollar el proceso son las siguientes:

•    El supervisor continúa con su actividad específica.
•    Se tiene una visión conjunta de la organización.
•    Es más económico.
•    Se evitan roces.

Pero sea uno u otro el encargado de incorporar a una persona para ocupar una vacante, el problema que se le presentaes el mismo: deben conocer el puesto, para ello se basan en la

Descripción del puesto:  Qué (hace)
                                              Cómo (lo hace)
                                              Cuándo (lo hace)
                                               Para qué (finalidad)

Y en el análisis del puesto:   Requisitos intelectuales                                                    Requisitos físicos
                                                    Condiciones de trabajo
                                                    Responsabilidad

Conociendo el puesto, analizamos el mercado de RRHH.
¿En qué situación opera?. En demanda o en oferta, en base a ese análisis nos inclinaremos por realizar un reclutamiento interno o externo.

Los reclutamientos en la actualidad se realizan mediante distintosmétodos:
1) avisos en portales de empleo
2) bolsas de trabajo de universidades
3) avisos clasificados en periódicos
4) referidos de consultoras
5) base de datos de currículos
6) base de datos de referidos
Una vez finalizado el reclutamiento de candidatos al puesto de trabajo se inicia la selección de personal en base a entrevistas telefónicas, personales (estas pueden ser individuales o grupales),test psicotécnicos.
La Administración de recursos humanos tiene como objeto una de sus principales funciones es la de capacitar a sus miembros, ya que del recurso humano de cada empresa depende el funcionamiento y la evolución de cada ente económico.

Importancia de la selección
Como ya se mencionó anteriormente, el proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se tieneque escoger los más idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevado el proceso dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa).

¿Qué es la selección?
Tradicionalmente esta la definición de selección de personal se defineasí: encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado.
Pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.Proceso de selección de personal
El proceso de selección se conforma de siete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevista preliminar, Entrevista de selección, Pruebas psicológicas, Pruebas de trabajo, Investigación laboral y socioeconómica, Examen médico, Entrevista final y decisión de contratar.

Análisis de las solicitudes
En...