Trabajo De Investigacion

Universidad ESAN
Facultad De Administración
Año 2012 – I
“SWISS JUST DE PERÚ”
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Nº: 1
FECHA: 25/06/12
INTEGRANTES:
Krizia Benique Mansilla - 11100445
Angello Gustavson Riboty- 11100398
Maria Palomino Robles- 11100330
Renzo Rengifo Lucho- 11100760

LIMA - PERÚ-------------------------------------------------

Teoría Organizacional Prof. Jhony Ostos Marino
ÍNDICE
Resumen ________________________________________________________________ 4
CAPITULO I: LA PLANEACIÓN____________________________________________ 5
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Giro de la empresa. Tiempo en el mercado.
Número de trabajadores.Productos o servicios que ofrece _________________________ 5
1.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA _________________________________________ 5
1.2.1. Visión y misión de la empresa _____________________________________ 5
1.2.2. Valores organizacionales _________________________________________ 6
1.2.3. Políticas organizacionales ________________________________________ 6
1.2.4. Análisis y diagnóstico delambiente externo __________________________ 9
1.2.5. Análisis y diagnóstico del ambiente Interno __________________________ 9
1.2.6. Identificación de estrategias. Utilización de la Matriz FODA ____________ 10
* Estrategias funcionales
* Estrategias de crecimiento
* Estrategias genéricas
1.2.7. Identificación y enunciados de metas y objetivos_______________________ 11
1.3.PLANES OPERATIVOS ________________________________________________ 11
CAPITULO II: LA ORGANIZACIÓN _________________________________________ 12
2.1. Organigrama general de la empresa ________________________________________ 12
2.2. Tipo de organización y departamentalización _________________________________ 12
2.3. Descripción de puestos. Adjuntar y o elaborar la descripción de uno de lospuestos. __________________________________________________________________ 13
2.4. Procedimientos de trabajo (señalar un mínimo de dos procedimientos)_____________ 14
CAPITULO III: LA DIRECCIÓN _____________________________________________ 15
3.1. Aplicación y análisis de test de motivación (se tiene que aplicar a los
trabajadores de la empresa)__________________________________________________
3.2. Proponer estrategias para motivar a los empleados según los resultados del test ______
3.3. Estilos de liderazgo de los jefes. (se tiene que aplicar un test de liderazgo a un
jefe de la empresa) _______________________________________________________ 15
3.4. Propuestas para mejorar el liderazgo según el resultado del test. ________________ 16
3.5. Trabajo en equipos:Especificar tipos de trabajos que se realizan en equipos. ______ 17
3.6. Propuesta de un programa de capacitación a los trabajadores. Indicar tema y
procedimiento de la capacitación ____________________________________________ 17
3.7. Propuestas para mejorar la comunicación en la empresa._______________________ 18

Resumen

En 1930, proveniente de una pequeña aldea enclavada en lo más profundode los Alpes Suizos, Ulrich Jüstrich creó una compañía con un enfoque natural del bienestar y la salud utilizando los efectos benéficos de la naturaleza en armonía con el cuerpo humano.
Años más tarde, esta pequeña empresa obtendría prestigio mundial y hoy los productos Just han trascendido la frontera suiza y se comercializan en más de 35 países en el mundo entero.
Just entiende que lanaturaleza y el cuerpo humano son sistemas perfectos que se ven agredidos por factores externos como nuestro estilo de vida, el estrés, los productos químicos artificiales y las dietas.
Al estudiar las plantas medicinales junto con las terapias ancestrales relacionadas con éstas, Just ha redescubierto en ellas fuentes de placer y salud. Este conocimiento se traduce permanentemente en productos a base de...