Trabajo De Investigacion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCION DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS







DISENAR UN PLAN ESTRATÉGICO GERENCIAL Y FINANCIERO PARA PROYECTOS EN DECORACIONES C.A SAN CRISTOBALAutora: Sandra Lorena Mora Torres
C.I. 11.506256
Profesora: Ana Borges
Centro Local TACHIRA


San Cristóbal, Mayo 2012

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Toda empresa requiere de recursos financieros para poder realizar sus actividades para ampliarlas. El inicio de nuevos proyectos implica una nueva inversión para la empresa, por lo que también requiere de recursos financieros para que sepuedan llevar a cabo.
Actualmente la competencia es cada vez más grande sea para empresas pequeñas o medianas, se enfrentan a la necesidad de incrementar ventajas competitivas con el objeto de lograr mayor penetración en el mercado y posicionarse en la preferencia del consumidor final; por eso es importante poseer la calidad necesaria para exigir con las expectativas del cliente.
Existen diversosproblemas que obstaculizan el desarrollo de las empresas, tales como la carencia de recursos tecnológicos, la inadecuada infraestructura técnico- productivo, la casi nula aplicación de adecuados sistemas de planificación empresarial y la carencia de cultura empresarial.
Hoy día, se impone la necesidad de forjar en torno a toda empresa u organización una filosofía de base, con valorespermanentes como la calidad, el servicio, la atención al cliente, la innovación o el crecimiento de la empresa como tal; en fin, mantener la idea de tener una planta ejecutiva “hecha en casa”. Para ello, es necesario estimular el negocio o la actividad comercial de la empresa en estudio con grandes metas, experimentación y mejora continua para mantener el equilibrio en todo, en particular entre laGerencia Clásica y la Nueva Gerencia.
La Empresa Proyectos en Decoraciones, Compañía Anónima, tiene por objeto de estudio, como pequeña organización legalmente constituida por ante el Registro Mercantil Primero de la Circunscripción Judicial del Estado Táchira, en el año 2006, se encuentra situada en la Avenida Principal del Junco, Urbanización Valle Arriba, Municipio Cárdenas del Estado Táchira.Su objetivo estatutario y fundamental es la fabricación, distribución e instalación de artículos en decoración, importación, compra y venta y comercialización de accesorios para la decoración y todo lo relacionado con su rama.
Es así, como esta empresa inició sus operaciones desde hace dos años, aplicando un criterio gerencial tradicional típico de los empresarios de estas regiones, sininnovar, ni actualizarse y menos adoptar un esquema de gerencia moderno frente a su esquema propio de gerencia, que la haga más activa ante la dinámica del entorno.
Lo antes expuesto evidencia la presencia de éstos elementos en la empresa en estudio lo cual constituye la motivación de la investigadora en cuanto a proponer un estudio de investigación en el área de gerencia estratégica conducente aproponer un plan de Gerencia Estratégica sustentado en el enfoque de calidad para la Compañía Anónima Proyectos en Decoraciones, indudablemente que este escenario implica revisar los paradigmas de planes y gestión de la organización a fin de crearle valor agregado y ventajas competitivas, pues se evidencia una desaprovechada productividad fundamentada en la inexistencia de criterios de gerencia ya quelos propietarios son personas con carreras fundamentadas en otras ramas, son de conocimientos prácticos no académicos en el manejo de criterios científicos empresariales es decir, operan bajo una gerencia coloquial,
La aplicación del enfoque de calidad corriente actual de la gerencia, considerada por Gitlow y Gitlow (1989), como una nueva concepción para enfocar las operaciones de una...