Trabajo De Investigacion

ACTIVIDAD DE CONCEPTUALIZACION
ANALIZIS DE CASOS

Mega fusión de Brahma y Antárctica

1 Brahama y Antártica siempre fueron competidorastradicionales ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva por la asociación y la cooperación?

2 Haga un cotejo entre las posibles ventajas y desventajas de la mega fusión para cada empresa.

3 Desde su puntode vista ¿que factores llevaron a esa fusión?

4 ¿Cómo será la administración de la nueva compañía en manos de los enemigos tradicionales?

DESARROLLO
1 Rta/ Brahama y Antártica se asociaron con elfin de disputarse al consumidor internacional en el mercado globalizado y así llegar a ser una gran potencia licorera en Brasil.
2 Rta/
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
* Seruna de las grandes potencias licoreras de Brasil. * La gran unión de socios proveedores y a la misma vez de clientes. | * Brahma era la mayor potencia en ese momento de tal manera que en elmomento de la unificación su capital era mayor al de Antártida. |

3 Rta/ Los factores que llevaron a esta mega fusión entre Brahma y Antártida fueron los recursos y las ganas de competir con las otraspotencias extranjeras.
4 Rta/ La administración será en conjunto llegando a los mismos acuerdos e ideas de parte de cada presidente.

PLANTEAMIENTO DE EL PROBLEMA

Diagnostico: la empresa Brahma yAntártida son comercializadoras de licores en Brasil.
Existe una serie de rivalidades entre las dos empresas debido a la oferta que ofrecen al consumidor, ambas deben sostener un nivel estable en elmercado lo cual es difícil al existir dos empresas con el mismo producto.
Pronostico: el impacto que puede ocasionar dicha rivalidad terminaría con la liquidación de una de las dos empresas, ganandomas territorio en el mercado quedando así solo una empresa licorera.
Control de pronóstico: la solución para culminar con dicha rivalidad es la fusión de las dos empresas creando así una sola...