Trabajo de investigacion

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN
Pautas para la presentación de anteproyectos 
PORTADA: TITULO DEL TRABAJO O DE LA EXPERIENCIA
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

TABLA DE CONTENIDO
GLOSARIO

4 INTRODUCCIÓN
Al no existir un programa de Mantenimiento en la empresa OMEPLAST S.A. se ocasiona dentro de ella ineficiencia en el proceso de producción en cuanto a incumplimiento depedidos, paros en el Proceso y porqué no un incremento en el Costo de la Producción, así como también desinterés por parte de quienes hacen posible el proceso productivo.
El programa está diseñado para realizar el llenado mantenimiento teniendo en cuenta las necesidades puntuales de la maquinaria, el área locativa y equipos.
Se busca con esta implementación facilitar y asegurar que el técnico demantenimiento tenga las competencias y herramientas adecuadas para llevar a cabo las diferentes rutinas que el cronograma de actividades arroje y así obtener un mayor control en las frecuencias de mantenimiento

4.1. JUSTIFICACIÓN
Esta investigación es importante para la empresa porque no existe un tipo de mantenimiento específico, y se pretende que la empresa adquiera un Programa deMantenimiento que ayude en el área de Producción y organización de la planta mediante el mantenimiento.

4.2. OBJETIVOS

4.2.1. OBJETIVO GENERAL
Implementar un programa de mantenimiento para la empresa OMEPLAST S.A.

4.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Determinar el Tipo de mantenimiento a utilizar.
2. Revisar las maquinas de la empresa.
3. Detectar las fallas existentes en el mantenimiento.

4.Sugerir el programa de Mantenimiento como solución a las fallas presentadas en la empresa.

5. realizar un Manual de Mantenimiento para la empresa.
6. Presentar la propuesta para la posible aplicación.

5 DELIMITACIÓN
5.1. DELIMITACIÓN ESPACIAL
5.1.1 Razón social
5.1.2 Objeto social de la organización o empresa
5.1.3 Representante legal
5.1.4 Descripción o reseña histórica de la empresa5.1.5 Misión
5.1.6 Visión
5.1.7 Valores corporativos
5.2. DELIMITACIÓN TEMPORAL
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO O DE LA INTERVENCIÓN TECNOLÓGICA.
2. ALCANCES
3. MARCO TEÓRICO
2. FUNDAMENTACIÓN CONCEPTUAL QUE SUSTENTA EL OBJETO DE INVESTIGACIÓN.
3. PERFIL DEL TECNÓLOGO EN… (NOMBRE DE LA TECNOLOGÍA)
4. CAMPO DE INTERVENCIÓN Y OBJETO DE FORMACIÓN.
5. COMPETENCIASPROFESIONALES.
7.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO
El Mantenimiento Preventivo no es un método o procedimiento que se deba seguir al pié de, la letra. Es más bien una ideología que formula unos principios básicos que cada persona interpreta y adecua a sus propias necesidades, según el tipo de empresa y de equipos, pero siguiendo los siguientes principios básicos:
7.2.1. Principios básicos de mantenimientopreventivo.
1. Inspecciones programadas para buscar evidencia de falla de equipos o instalaciones, para corregirlas en un lapso de tiempo que permita programar la reparación, sin que haya paro intempestivo.
2. Actividades repetitivas de Inspección, lubricación, calibraciones, ajustes y limpieza.
3. Programación de esas actividades repetitivas con base a frecuencias diarias, semanales, quincenales,mensuales, anuales, etc.
4. Programación de actividades repetitivas en fechas calendario perfectamente definidas, siguiendo la programación de frecuencias de actividades, que deberán respetarse o reprogramarse en casos excepcionales.
5. Control de esas actividades repetitivas con base a formatos de ficha técnica, ordenes o solicitud de trabajo, hoja de vida, programa de Inspección, programa delubricación, programa de calibraciones, etc.
7.2.2. Ventajas preventivo de un programa de mantenimiento
Un programa de. Mantenimiento Preventivo tiene entre otras las siguientes ventajas:
1. Con el tiempo se disminuyen los paros imprevistos de equipos, que son reemplazados por paros programados.
2. Se mejora notoriamente la eficiencia de los equipos y por lo tanto de la producción.
3. Mejora...