Trabajo De Investigación: Procesos Y Sistemas De Producción

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: PROCESOS Y SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

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ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1.1 Descripción de la empresa 1.2 Línea de producción ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 2.1 Características del sector 2.2 Tipos de clientes 2.3 Competidores actuales 2.4 Competidores potenciales 2.5 Proveedores ANÁLISIS FODA
3.1 3.2 Misión de la empresa Visión de la empresa

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ANÁLISIS PORTER DEL SECTOR INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN 5.1 Organigrama 5.2 Categoría y cantidad de trabajadores por unidad organizacional 5.3 Sistema de toma de decisiones, identificación de problemas y canal de comunicación 5.4 Utilización de la capacidad instalada 5.5 Distribución de equipos y áreas de producción 5.6 Administración deinventarios 5.7 Innovación tecnológica 5.8 Motivación y medio ambiente en el trabajo 5.9 Sistema de remuneración 5.10 Gestión de control y calidad 5.11 Seguridad Industrial 5.12 Localización de la planta PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA O TEMA A INVESTIGAR

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2 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Descripción de la empresa

La empresa surge en la década de 1980 comoiniciativa de la Familia Solís Novoa por desarrollar una fábrica de muebles y dejar de lado otros negocios que manejaban, hasta entonces como su restaurante, y la comercializadora de televisores y equipos. De acuerdo a lo anterior la familia se decidió por vender dichos negocios y destinar esos recursos para la compra de equipos y como capital de trabajo inicial para producir muebles de hogar(cocinas/baños/closet). El nombre de la empresa sería IM Mobiliarios y Diseños y estaría ubicada en calle Ñuble Nº590, Santiago, donde comenzó la producción a pedidos y sobre medidas especiales de los productos antes mencionados. En 1984 se produce el primer traslado de la fábrica a nuevas instalaciones ubicadas en calle Sierra Bella Nº 2340, Santiago, época en la cual se desarrolla una nueva área deproducción, mobiliarios de oficina, por la alta demanda que se experimentó por la llegada y creación de nuevas empresas en el país. Esta nueva área se transformó en la de mayor desarrollo y producción, por la incorporación de un nuevo concepto en los espacios de trabajo en plantas libres donde la arquitectura interior puede ser modificada según las necesidades de aprovechamiento de espacios ydisposición de los muebles de manera confortable y eficiente. Este nuevo concepto imperante dentro de las empresas se denomina Estaciones de Trabajo. Producto de este nuevo estilo de arquitectura interior se vio en la necesidad de ampliar las instalaciones de la empresa trasladándose a la calle Artemio Gutiérrez Nº2602, Santiago, la cual se mantiene en la actualidad. En 1987 se realizó una alianzaestratégica con una prestigiosa empresa de decoración de interiores quien poseía una amplia cartera de clientes con interesantes proyectos de equipamiento para las principales empresas del país, que necesitaban incorporar este nuevo estilo, produciendo una excelente posición para IM Mobiliarios nombre que poseía hasta entonces. Durante 1994 se desarrolló una nueva área de negocios, que consistíaprincipalmente en la remodelación de las grandes multitiendas que necesitan renovar constantemente su mobiliario, en esta etapa se generaron proyectos interesantes como la remodelación de Falabella Parque Arauco, Falabella Viña del Mar y Almacenes París. En 1997 se comienza una nueva etapa de producción en serie para la tienda Homecenter (SODIMAC) de artículos de madera. En el 2000 se realiza la últimatransformación de la empresa adoptando un nuevo nombre, RENACER S.A y con la característica de sociedad anónima cerrada. Otra característica que posee la nueva estructura, es la de inversiones para explorar nuevas áreas, de manera que permitan a la empresa adaptarse a los requerimientos del cliente y la demanda del mercado en general.

3 1.2 Línea de producción

Actualmente la empresa Renacer...