Trabajo de la empresa

Introducción
Las empresas, hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro País sin la existencia de ellas, sería imposible el avance y el progreso de la humanidad.
Los entornos dinámicos, tanto económicos, sociales, políticos y tecnológicos en los que vivimos actualmente, hace necesario que toda empresa lleve a cabo funciones de planeación,organización, ejecución y control para así cumplir exitosamente con los objetivos que la empresa tiene trazados, como también el tratado a los integrantes que conforman el cuerpo de la empresa, para así poder llevar el mejor servicio que ofrece hacia el mercado para que los clientes queden completamente satisfechos por lo que están pagando.
En ese orden, en este trabajo le vamos a presentar lasdiversas maneras en la que la compañía “P.T.I TEXTILE” se ha desarrollado a lo largo de su comienzo y los métodos y funcionamientos de la empresa del día a día.
1-¿Presenta una reseña histórica?
PTI Manufacturing, empresa de manufactura de prendas de vestir “Uniformes para Obreros” para el mercado de los estados unidos de Norteamérica los cuales son utilizados por empleados de hospitales, hoteles ,cocina y restaurantes así como empresas de servicios, ubicada en el Parque Industrial Santiago Norte, autopista Joaquín Balaguer, el ingenio abajo, Santiago de los caballeros, República Dominicana fue creada en el año 2013 por un grupo de inversionistas norteamericanos propietarios de una reconocida firma norteamericana dedicada a la comercialización de uniformes para obreros los cualesadquirían mediante la compra de estos a suplidores de Asia. Ante las dificultades con la logística para abastecerse a tiempo y a costos competitivos la empresa decidió buscar alternativas más cercanas y de mejores costos estableciéndose en un país cercano y es cuando adquiere los activos de la empresa EBS Industries, establecida por más de 14 años en la ciudad de Santiago de los caballeros y especializadaen la producción de uniformes, esta adquisición facilito a PTI la inserción inmediata el actividad de manufactura fabricando sus propios productos y reduciendo la dependencia de suplidores externos.
Con más de 300 empleados la empresa realiza la producción de cerca de100 productos y se encamina a convertirse en líder en su rama.
2- ¿Incluye la estructura de la organización? ¿Con qué tipo deestructura cuenta la empresa?
Si, incluye una estructura organizacional, basada en procesos, debido a que es una empresa manufacturera en el área de zonas francas, sin embargo, los procesos agregan valor y transforman. Todos reciben algo y transforman para entregárselo a la tarea siguiente, los procesos consumen recursos, es decir, para que puedan ejecutar las tareas necesitan insumos, quepueden ser desde datos para generar información hasta la infraestructura necesaria para trabajar.
Todo proceso entrega una salida, en nuestro caso un servicio. Esa salida es para alguien, ese alguien es el usuario, quien indica las condiciones que deben cumplir el producto o servicio.
Con respecto a la estructura por procesos, bajo la idea de dividir el trabajo en sus tareas más simples y asignarcada una de estas a un especialista, las organizaciones modernas y sus administradores se concentran en tareas individuales de este proceso y tienden a perder de vista el objetivo grande, que no es otro que resolver los problemas de los usuarios. Las tareas individuales dentro de este proceso son importantes, pero ninguna de ellas tiene importancia para el usuario si el proceso global no funciona esdecir, si no atendemos su salud.
Los procesos deben ser sencillos. La necesidad de sencillez produce consecuencias enormes en cuanto a la manera de diseñar los procesos y de darle forma a las organizaciones. Esta simplificación produce cambios sustanciales hacia el interior de una organización. La característica más común y básica de la organización por procesos es que desaparece el trabajo en...