Trabajo De La Expo De ADMON


República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe
Licenciatura en administración
Introducción a la administración
Sección D








Enfoque del Comportamiento en la Administración.
Teoría del Comportamiento.













Profesora: Integrantes:
Carla Fuentes. Génesis Sharim Adrian Vargas. María Gabriela Barbera Bande. KelwisGonzalez.


Catia la Mar, Abril 2015
INDICE






















INTRODUCCION






















1- TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la administración significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teoríasanteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.

2- ORIGENES DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

Los origines de la teoría del comportamiento en la administración son los siguientes:

_ La oposición fuerte y definitiva de la teoríade las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa la teoría del comportamiento.

_ La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas.

_ La teoría del comportamientocritica severamente la teoría clásica. Algunos autores la consideran como la antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal y de la posición rígida y mecanicista de los autores clásicos.

_ La teoría del comportamiento incorpora la sociología de la burocracia y amplió el campo de la teoría administrativa. Esta teoríatambién crítica a la teoría de la burocracia, principalmente en lo que se refiere al modelo de máquina, que aquella adopta para la organización.

_ En 1947 se publica el libro “El comportamiento administrativo”, por Herbert A. Simón, este libro constituye un ataque indiscriminado a los principios de la teoría clásica y a la aceptación de las principales ideas de la teoría de las
relacioneshumanas.




3- EXPONENTES DESTACADOS

McGregor  (1906- 1964)
Dio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. Es conocido por ser el creador de la teoría X y de la teoría Y
Maslow (1908-1970)

Formuló una teoría de la administración en la que las necesidades humanas están organizadas jerárquicamente.

Frederick Herzberg (1923)

Propone que el estadio de lamotivación exige la consideración del propio trabajo que el empleado realiza y las tareas que desempeña. En su planteamiento no es suficiente atender sólo el ambiente de trabajo, donde el empleado realiza sus labores. Amplía y desarrolla la teoría de las necesidades humanas de Maslow.

McClelland
Identificó tres motivos principales en la dinámica del comportamiento:
necesidad de realizaciónnecesidad de afiliación
necesidad de poder

Remsis Likert
Considera la administración como un proceso relativo, para Likert, el aspecto fundamental de un buen sistema de dirección consiste en potenciar al máximo la motivación interna de las personas de la organización.

Simón

Herbert Simón señala que la teoría de la decisión es la clave para explicar el comportamiento humano en las organizaciones4- NUEVAS PROPUESTAS SOBRE MOTIVACIÓN HUMANA

Para explicar el comportamiento organizacional, la teoría del comportamiento se fundamente en el comportamiento individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas fundamentales de la teoría del comportamiento en la administración es la motivación...