Trabajo de la semana dos administracion recursos humanos el sena

TRABAJO SEMANA 2

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?




La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual lastareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos, en el cual Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas:por función, por producto/mercado o en forma de matriz.

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2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?




La organización porfunciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principiofuncional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea, Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos yhabilidades. Además, facilita el movimiento de los conocimientos y habilidades especializadas para su uso en los puntos donde más se necesitan.



















LaOrganización Funcional se caracteriza por:

• Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento.
• Ningún superior tiene autoridad total sobre lossubordinados, sino autoridad parcial y relativa.
• Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.• Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados.
• Énfasis en la especialización. Especialización de todos los órganos a cargo.[pic]

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?




Ventajas de la organización funcional:

✓ Máxima especialización.
✓ Mejor...