trabajo de las TIC HENMARY



República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Aldea Universitaria “Coronela Manuela Sáenz”
Guarenas Edo. Miranda
Administración II-3
Las TIC’S






























Facilitador: Triunfadora:

Prof: Lilibeth Chacón Henmary RamirezC.I V-17.118.605.




Marzo de 2016

Introducción

La Administración de los Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación, el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionadosdirecta o indirectamente con el trabajo
La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
El módulo de gestión de recursos humanos cubre otros aspectos de los RRHH, incluye menos particularidades legales y está másenfocado a una política de gestión, Los factores que influyen en el comportamiento humano pueden ser internos y externos, Los factores externos están generados por el ambiente social en que se desenvuelve la persona tales como la familia, amistades y entorno laboral, Asimismo factores como el auto concepto, que es el sentimiento que una persona tiene de sí misma, y la autoestima, que es la formaen que una persona se valora a sí misma.









Gestión Administrativa
La Gestión administrativa es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñada tarea para determinar y lograr objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y de otros recursos.
Urwick: Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con 7 elementos,investigación, planeación, coordinación, control, previsión, organización, comando.
Koontz y O’ Donnell: Definen el proceso administrativo con 5 elementos, planeación, designación de personal, control, organización, dirección.
Miner: Define el proceso administrativo con 5 elementos, planeación, organización, dirección, coordinación, control.
La administración es la principal actividad que marcauna diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan.
Según el libro administración, una perspectiva global de los autores Harold, koontzy Heinz weihrick, las funciones del administrador son: planificación, organización, dirección y control que conforman el proceso administrativo cuando se les considera desde el punto de vista sistemático. Fayol señala que estoselementos se aplican en negocios, organizaciones, políticas, religiosas, filantrópicas y militares.
Nóminas

Es la suma de todos los registros financieros de los sueldos de los empleados, incluyendo los salarios, las bonificaciones y las deducciones. En la contabilidad, la nómina se refiere a la cantidad pagada a los empleados por los servicios que prestaron durante un cierto período de tiempo. Lanómina tiene un papel importante en una sociedad por varias razones.
El modelo de nómina automatiza la gestión del sueldo reuniendo los datos del trabajador sobre su trabajo, asistencia, calculando las deducciones e impuestos, la cotización social ha generando periódicamente la orden de pago. Permite también generar datos y estadísticas para el conjunto del personal relativo a estos datos. Sistemassofisticados pueden establecer transacciones de cuentas por pagar, de la deducción de empleado o producir cheques. El módulo de nómina envía la información al libro de contabilidad general.
Al igual se puede seguir un esquema de nóminas vía destajo el cual hace que los rendimientos del personal aumenten.
 Un programa de nóminas calcula el sueldo bruto, los impuestos, las cotizaciones a la...