Trabajo de liderazgo
Páginas: 2 (367 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2012
Forma de antecedentes para una reunión:
Fases del Proceso de Interacción e-Leadership Plus
Inicio
1. Exponer propósito
Ruben me gustaria saber porque razon haces tus trabajos a ultimomomento y te la pasas platicando con otros trabajadores.
2. Exponer importancia
El mal trabajo afecta el despacho y puede llegar a afectar a trabajadores y clientes.
Información
3. Obtener“¿Ruben te estas desvelando?”
“¿Ruben no te gusta tu trabajo?”
4. Proporcionar
Van 2 clientes que se quejan por el mal trabajo que se hace en el despacho, el cual tu estabas encargado. 5. Resumir
Lomas importante de porque su trabajo no es eficiente.
Alternativas
6. Solicitar
¿Cómo podriamos ayudarte a solucionar los problemas que tienes en el trabajo?
7. Complementar
Saber la raiz delproblema 8. Proponer
Alguna reunion para solucionar problemas.
Cierre
9. Concretar acuerdos
Cual sera las consecuencias de las medidas que se tomen.
10. Concretar seguimiento
CuandoRuben debe de pedir ayuda a algun superior para poder asesorarlo.
Interacciones intercambiables (comodín)
(Cuadro de en medio del Proceso de Interacción e-Leadership Plus)
ConducirMantener el tema
Aclarar
Los problema de Ruben y las soluciones.
Reconocer
Lo bueno de Ruben y las cosas que sabe hacer.
Compartir
La situación para que no vuelvaa suceder con otros empleados.
¿Cuál Estilo de Liderazgo está aplicando Mario? ¿Cuál estilo considera usted que debería aplicar para evitar estos temores y mejorar los resultados? ¿Quétipo de interacción deberá llevar a cabo?
Una persona siempre es líder por lo normal cualquier entidad requiere de un buen líder y si se da así. A mi opinión Mario es un líder plus, este tiene variascosas en que pensar por no querer ser despedido la gente con más antigüedad.
Yo si fuera Mario me pondría hacer una cita con cada uno de los empleados y verías los pros y los contras de las...
Fases del Proceso de Interacción e-Leadership Plus
Inicio
1. Exponer propósito
Ruben me gustaria saber porque razon haces tus trabajos a ultimomomento y te la pasas platicando con otros trabajadores.
2. Exponer importancia
El mal trabajo afecta el despacho y puede llegar a afectar a trabajadores y clientes.
Información
3. Obtener“¿Ruben te estas desvelando?”
“¿Ruben no te gusta tu trabajo?”
4. Proporcionar
Van 2 clientes que se quejan por el mal trabajo que se hace en el despacho, el cual tu estabas encargado. 5. Resumir
Lomas importante de porque su trabajo no es eficiente.
Alternativas
6. Solicitar
¿Cómo podriamos ayudarte a solucionar los problemas que tienes en el trabajo?
7. Complementar
Saber la raiz delproblema 8. Proponer
Alguna reunion para solucionar problemas.
Cierre
9. Concretar acuerdos
Cual sera las consecuencias de las medidas que se tomen.
10. Concretar seguimiento
CuandoRuben debe de pedir ayuda a algun superior para poder asesorarlo.
Interacciones intercambiables (comodín)
(Cuadro de en medio del Proceso de Interacción e-Leadership Plus)
ConducirMantener el tema
Aclarar
Los problema de Ruben y las soluciones.
Reconocer
Lo bueno de Ruben y las cosas que sabe hacer.
Compartir
La situación para que no vuelvaa suceder con otros empleados.
¿Cuál Estilo de Liderazgo está aplicando Mario? ¿Cuál estilo considera usted que debería aplicar para evitar estos temores y mejorar los resultados? ¿Quétipo de interacción deberá llevar a cabo?
Una persona siempre es líder por lo normal cualquier entidad requiere de un buen líder y si se da así. A mi opinión Mario es un líder plus, este tiene variascosas en que pensar por no querer ser despedido la gente con más antigüedad.
Yo si fuera Mario me pondría hacer una cita con cada uno de los empleados y verías los pros y los contras de las...
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