trabajo de liderazgo
Páginas: 2 (482 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2013
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
INTEGRANTES:
ANDREA CARCAMO
JAMIE BARRÍA
HANS BELTRAN
PAOLATELLEZ.
INTRODUCCIÓN
Para definir y hacer entendible el concepto de la COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES es necesario realizar un análisis de sus principales contenidos eir construyéndolo.
Lo primero es conocer el término ESTRATEGIA.
Es muy conocido que proviene del idioma griego y que su uso inicial estaba ceñido a las operaciones militares. También es muysabido que es la forma o el ‘cómo’ se logra una meta.
En segundo lugar, veamos el término COMUNICACIÓN.
Sobre él existen muchas definiciones, pero analicémoslo brevemente desde laperspectiva de sus funciones.
La comunicación sirve para cohesionar, educar, informar y persuadir. Funciones que pueden ser usadas todas a la vez, por separado o agrupadas; funciones que también pueden serusadas para lo contrario.
Como se puede ver, la comunicación sirve para persuadir a una persona para que haga algo que quiere otra persona.
En la publicidad esto se ve claramente cuando losavisos nos piden que probemos, compremos, votemos, donemos, canjeemos, participemos, y otras cosas más.
La persuasión, además de ser una función de la comunicación, es también una forma de ejercer podersobre los demás. En la sociología se observan tres formas de hacer que otra persona haga lo que uno quiera. Ellas son: la forma coercitiva; es decir, se obliga al otro por la ley o por la fuerza. Laforma retributiva; o sea, pagando o intercambiando bienes por aquella acción que se espera de la otra persona. Y la tercera, es la forma persuasiva; la forma que convence, influye y hace actuar alotro movido desde su propio interior.
Se emplea la palabra organización como sinónimo de empresa, institución, corporación, asociación, federación o todo tipo de grupo que integra...
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
INTEGRANTES:
ANDREA CARCAMO
JAMIE BARRÍA
HANS BELTRAN
PAOLATELLEZ.
INTRODUCCIÓN
Para definir y hacer entendible el concepto de la COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES es necesario realizar un análisis de sus principales contenidos eir construyéndolo.
Lo primero es conocer el término ESTRATEGIA.
Es muy conocido que proviene del idioma griego y que su uso inicial estaba ceñido a las operaciones militares. También es muysabido que es la forma o el ‘cómo’ se logra una meta.
En segundo lugar, veamos el término COMUNICACIÓN.
Sobre él existen muchas definiciones, pero analicémoslo brevemente desde laperspectiva de sus funciones.
La comunicación sirve para cohesionar, educar, informar y persuadir. Funciones que pueden ser usadas todas a la vez, por separado o agrupadas; funciones que también pueden serusadas para lo contrario.
Como se puede ver, la comunicación sirve para persuadir a una persona para que haga algo que quiere otra persona.
En la publicidad esto se ve claramente cuando losavisos nos piden que probemos, compremos, votemos, donemos, canjeemos, participemos, y otras cosas más.
La persuasión, además de ser una función de la comunicación, es también una forma de ejercer podersobre los demás. En la sociología se observan tres formas de hacer que otra persona haga lo que uno quiera. Ellas son: la forma coercitiva; es decir, se obliga al otro por la ley o por la fuerza. Laforma retributiva; o sea, pagando o intercambiando bienes por aquella acción que se espera de la otra persona. Y la tercera, es la forma persuasiva; la forma que convence, influye y hace actuar alotro movido desde su propio interior.
Se emplea la palabra organización como sinónimo de empresa, institución, corporación, asociación, federación o todo tipo de grupo que integra...
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