trabajo de liderazgo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional








Liderazgo





Integrantes:
Arellano Estefania
Piña Kellyn
Contreras Paola
Semestre: 6
Sección: 01

El Liderazgo
El liderazgo hoy en día es de gran trascendencia, en este mundo globalizado; donde todas lasinstituciones se encuentran en constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la Institución a la cual pertenecen. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administraciónde empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
La base de esta influencia puede ser formal, como la que confiere un rango gerencial en una organización, por lo cual las personas que los ocupan asumen el liderazgo solo por elhecho de estar en ellos sin embargo no todos los líderes son jefe, ni para el caso todos los jefes son líderes. Por otro lado para que las organizaciones sean eficaces requieren de liderazgo y gerencia sólido, así mismo requerimos que los líderes creen vivencias del futuro e inspiren a los miembros de las organizaciones para que las materialicen. También necesitamos que los gerentes formulen planesdetallados que formen estructuras organizacionales eficientes y que supervisen las operaciones cotidianas.
Confianza se define como la esperanza positiva de que otra persona no se conducirá de forma oportunista, ya sea por medio de palabras, obras o decisiones dentro de ella tenemos varias dimensiones como lo son la integridad, competencia, congruencia, lealtad y franqueza ganarse laconfianza de un grupo requiere tiempo y constancia. La confianza es un atributo fundamental vinculado al liderazgo. Es imposible dirigir a personas que no confían en uno. Pero ganarse la confianza de un grupo requiere tiempo y constancia.
La confianza es la base del liderazgo, si los seguidores no confían en sus líderes, no responderán a los intentos de éstos por influir en ellos. Pero laconfianza hay que ganársela, es un proceso que se da en el tiempo. Tarda en formarse, se fortalece gradualmente y se acumula. A medida que conocemos a alguien y que la relación madura, nos sentimos más seguros de nuestra capacidad de abrigar una esperanza positiva. Pero la confianza también consiste en hacerse vulnerable, como cuando revelamos información íntima o confiamos en las promesas de otro.Por su propia naturaleza, la confianza deja abierta la posibilidad de sufrir decepciones o de que se aprovechen de nosotros.
Se puede hablar de cinco dimensiones clave que constituyen el concepto de confianza: integridad, competencia, congruencia, lealtad y franqueza.
Cuando los seguidores confían en su líder, están dispuestos a hacerse vulnerables a los actos de éste, seguros de que noabusará de sus derechos e intereses. Es poco probable que los empleados admiren o sigan a alguien que consideran deshonesto o a quien crean que puede aprovecharse de ellos. La honestidad suele aparecer en los primeros lugares de las listas de las características que más admiran los trabajadores de sus líderes. En las relaciones que se dan en las organizaciones se distinguen tres tipos de confianza:por disuasión, por conocimiento y por identificación.
Confianza por disuasión: Esta forma de confianza parte del miedo a las represalias si ésta se retira. Los individuos que se encuentran en esta relación hacen lo que dicen porque temen las consecuencias de no cumplir con sus obligaciones. La confianza por disuasión sólo funciona en la medida en que es posible aplicar un castigo, las...