Trabajo De Liderazgo

 Grupo de empleados que tienen la autoridad

y responsabilidad de todo un proceso o
producto.
 Planean, ejecutan y dirigen el trabajo
desde el principio hasta el final.
 Se involucran ycomprometen totalmente
con la alta gerencia a lograr un producto,
proyecto o brindar un servicio a un cliente
interno o externo.

Misión
Evaluar información, analizarla y resolver lo
que se debe hacer ytraspasar decisiones a
otros, para realizar mejoras, desarrollar proyectos
y mejorar procesos en la organización.

Objetivos
Principios
Características

Enriquecer intelectualmente y dar más

facultadesa los empleados.
Con esto se incrementará el grado de
compromiso de un individuo hacia su
organización y los objetivos y metas
planeados
se
conseguirán
extraordinariamente y en un tiempo
acorde a lasnecesidades de la empresa.

Contar con personal altamente

comprometido en el negocio

Organización y comunicación abierta.

 Cumplir con la misión trascendental de

desarrollar a suscolaboradores

Identificar relaciones, contactos internos o

externos

Personas u organizaciones, a quienes se

podrían ganar como aliados estratégicos para
desarrollar o implantar el plan y lograr las
metasEstimular a las personas a desempeñar

múltiples papeles

Aspirar a un crecimiento personal que se

amplia al mismo tiempo que se aprovechan
las capacidades de cada persona

Escuchar y a responderde manera constructiva a los

puntos de vista de otros colegas.

Disciplina, responsabilidad, confianza, respeto mutuo

como base para desarrollar el espíritu de equipo, así
como la igualdad yoportunidad para todos.

Reconocer los intereses de los miembros y sus logros

Demostrar autocontrol en momentos de presión.

Aprovechar las capacidades y talentos individuales.

Integrado por mínimo 2y máximo 25 integrantes
No son voluntarios, si no que forman parte de las

responsabilidades del trabajo.

Diseñan sus propios puestos

Programan sus horas de descanso
El

liderazgo
como...