TRABAJO DE LIDEZGO CARTILLA

LIDERAZGO





¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

Se entiende por liderazgo al reconocimiento que un grupo social le otorga al trabajo realizado por una persona que tiene la capacidad de convocar, motivar, gestionar, organizar y movilizar a cada uno de los integrantes en torno al logro de metas colectivas que les permitan avanzar en la satisfacción de las necesidades individuales y grupales.
Elreconocimiento, hace referencia a la actitud de aceptación y legitimación que el grupo expresa cuando dicha persona propone ideas, orienta tareas y convoca a la participación.
"Liderazgo es cualquier intento expresado de influenciar e impactar la conducta de otras personas. El liderazgo es el proceso de influir en un grupo para que alcance sus metas.

¿Cuáles son los tipos de liderazgo?
Los tipos deliderazgo están relacionados con la personalidad de un líder y con las tareas que desempeña. De esa forma, se encuentran tres tipos básicos: democrático, permisivo y autocrático.
Democrático: en este liderazgo, la autoridad es descentralizada, se toman decisiones por medio de un resultado provocado por el consenso y opinión de todos los integrantes del grupo.
Hay una comunicación que se caracterizapor ser multidireccional y simétrica, además se promueve la participación de las personas en el desarrollo de actividades del grupo, reconociendo su contribución al logro de las metas.

Algunas características que reflejan estos líderes:
• Se preocupan por mantener la eficiencia del grupo y la finalización de las tareas que están en ejecución.
• Estimulan a los miembros de sus grupos a que expresensus ideas y sentimientos, para que haya mayor creatividad y compromiso.
• Si encuentran resistencia o conflictos, evidencian esos problemas para tratar de ayudar al grupo a eliminarlos.
• Establecen en conjunto las metas para todo el grupo.
• Rara vez definen políticas internas sin explicar las razones.
• Creen que la responsabilidad de realizar una tarea reposa tanto en el grupo como en ellosmismos.
• Permiten que los miembros del grupo tengan libertad en su trabajo, cuando hayan demostrado su capacidad de hacerlo.
• Buscan mejores maneras de hacer las cosas, y están siempre abiertos a los cambios, cuando se convencen de que esos cambios son necesarios y pueden llevar a una mayor eficiencia.
• Creen en la eficacia del trabajo del grupo. Fomentar un liderazgo democrático implicacrear espacios de reflexión colectiva en donde se visibilicen actitudes autoritarias, las mismas que manifiestan en cada uno de los actos y que conviven de manera muy singular con nuestro discurso democrático.
Además las personas están en capacidad de ser parte de cambios y transformaciones que comienzan a partir de revisar las propias actitudes, y lograr configurar nuevos códigos de valores yprincipios en las relaciones interpersonales

Permisivo: este liderazgo se caracteriza por otorgar altos grados de libertad a los miembros del grupo. Casi podría decirse que hay ausencia de liderazgo. El líder no asume la responsabilidad, no direcciona y se muestra indiferente ante las actividades del grupo.
Si el grupo no cuenta con la madurez suficiente para asumir su responsabilidad, tiene muypoca probabilidad de lograr sus objetivos, ya que el líder depende en gran medida de las acciones mismas del grupo.
Este tipo de autoridad no armoniza con la democracia, la participación, la descentralización y la delegación de funciones.

Autocrático: centraliza la autoridad, la toma de decisiones, el poder y la organización de las condiciones de trabajo y asume totalmente la responsabilidad. Esteliderazgo, por lo general, no favorece el desarrollo de las actividades del grupo ni el logro de sus objetivos, crea un clima de temor, frustración y conformismo.

No obstante, revela aspectos positivos en la medida en que permite tomar decisiones rápidamente y, dependiendo de las características del grupo, le ofrece estructura y seguridad. Generalmente, no requiere un gran número de miembros...