trabajo de logistica

7. Pautas para el mejorar el flujo de bienes y servicios.
Aplicaciones practicas
Tecnología informática
Las actividades logísticas deben ser planificadas cuidadosamente, ya como se ha visto,afectan de manera especial la operatividad normal de una organización y constituyen una de las bases más importantes de creación de valor.
Espacios insuficientes, lugares inadecuados de descarga demateriales, flujos desordenados de procesos, grandes distancias a recorrer, equipos no actos al desplazamiento interno de materiales, elevados stocks, transportes con altos costos, son algunas de lasinsuficiencias que se generan por no tener un adecuado planteamiento del proceso logístico.
Como es sabido, la producción es un subsistema dinámico de la organización, que transforma los recursos a medidaque fluyen a través de las distintas etapas del proceso:
En una compañía manufacturera, las materias primas, materiales e insumos son adquiridos a proveedores, almacenándose hasta el momento de suutilización en el proceso productivo. Los materiales fluyen a lo largo de este proceso, hasta ser transformados en productos finales que serán almacenados en un depósito hasta su posterior distribuciónen el mercado.
En una empresa de servicios, pueden existir diferentes tipos de flujos: de materiales, de documentos y/o de personas. Los servicios de reparación, en general, son ejemplos en dondelos flujos de materiales son los que prevalecen (servicios de reparación de automóviles, de televisores, de zapatos, etc.). Un estudio jurídico, un estudio contable o una oficina de rentas realizanactividades principalmente relacionadas con documentos, por lo que el flujo de documentación es el preponderante en estos casos. Las ventanillas de atención al público de un banco, las universidades,los cines, de los restaurantes, son ejemplos característicos del fluir de personas a lo largo de los procesos de prestación de servicios.
8. Herramientas para mejorar la competitividad.
Una empresa...