trabajo de logistica

TABLA DE CONTENIDO

OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL


OBJETIVOS ESPECÍFICOS


Actividad 1. 12 preguntas y respectiva(s) respuesta(s)


Actividad 2. Mapa de Ideas. Reconocimiento de la unidad 1


CONCLUSIONES


REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS



OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL
IDENTIFICAR LA IMPORTANCIA QUE POSEE LA LOGISTICA INDUSTRIAL EN EL PASADO PRESENTE Y FUTURO.





OBJETIVOS ESPECÍFICOSRECONOCER E INTERPRETAR LOS CONSEPTOS DE LOGISTICA INDUSTRIAL Y SABERLOS APLICARLOS A FUTURO DENTRO DE UN MERCADO COMPETITIVO.

CREAR IDEAS RECREATIVAS O ESTRATEGIAS DE INICIATIVA EN CUATO AL MEJORAMIENTO EFICAZ Y EFICIENTE, E INNOVADOR EN EL PROCESO DE LOGISTICA INDUSTRIAL.





P102506_RU1_001 Podría pensarse que una actividad tan extensa como la logística sería tan conocida como otrasdisciplinas profesionales, como sucede en el caso de mercadotecnia, ventas, finanzas, leyes o ingeniería. Sorprendentemente, no es así. Toda la organización debe girar en función de ofrecer un producto que satisfaga las necesidades del cliente. Entre los siguientes aspectos, cual no le agrega valor al producto?
Empacado acorde al producto
Almacenamiento de acuerdo a requerimientos del producto
Reducir elprecio y la calidad de la materia prima
Prestar el servicio de transporte a los clientes


P102506_RU1_002 El concepto de logística ha sufrido cambios significativos en las últimas dos décadas y es probable que sea la punta que abra el paso a la innovación y la creatividad, según se puede analizar en la evolución de la logística. Un aspecto preliminar es el que se refiere a la terminología usada.Y se puede identificar que la integración entre el manejo de materiales y la distribución física se dio en el periodo de:

La logística del pasado
La logística del presente
La logística del futuro
La logística del mañana

P102506_RU1_003 Las funciones logísticas de hoy son mucho más amplias de lo que fueron en los años anteriores y generalmente incluyen más actividades. La logística haavanzado en la identificación de la necesidad de integrar los sistemas de logística y esto es un progreso significativo para el logro de esa meta. De tal manera que se puede deducir que para que la logística responda a las prioridades diarias debe tener una interrelación entre:

Mercadotecnia, finanzas y división corporativa
Mercadotecnia y estadística
Estadística y división corporativa
Recurso humano yestadística

P102506_RU1_004 La coordinación y el trabajo estrecho con áreas funcionales muy importantes de la empresa, es una capacidad de la función logística. Como es el caso de la interrelación entre la logística y la mercadotecnia, finanzas y la dirección corporativa, confirmando que los sistemas logísticos se han vuelto más integrados, y a su vez facilita la celebración de convenios deasociación con vendedores, clientes y otras actividades entidades externas, lo que se conoce como:
Intercomunicación
Cliente – empresa
Canal total
Canal intermediario


P102506_RU1_005 Los últimos veinte años transcurridos hasta el presente han conformado una de las más estimulantes e intensas épocas en la historia de la logística y la distribución física, porque se han generado compromisos y retos porparte de los empresarios y los académicos, en busca de la efectividad de la función logística. A partir de lo anterior, se deduce que la logística es un área de la empresa orientada a:
La innovación
La coordinación
La selección
La acción

P102506_RU1_006 La evolución de la Logística (pasado y presente) da paso a la logística del futuro, y de esta se originan varias áreas específicas quecontribuyen a la eficiencia organizacional. A su vez, se puede deducir, que en la primera de estas áreas logísticas, se está observando: (seleccione al menos dos opciones)

Un gran interés en el tópico de la calidad
Que los esfuerzos logísticos globales son relevantes en la administración de la calidad
El compromiso de las grandes corporaciones con la calidad
El desarrollo de programas innovadores...