Trabajo De Maestria Terminado











UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRIA EN GESTIÓN PÚBLICA


CURSO : GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR
PÚBLICO


Docente : Mg. JAIME F. CERNA MORENO


Alumnos : PABLO MARIO ZAGACETA REYNA
ELMER SANCHEZ FERNANDEZ
ROSARIO MENDOZA LLAJA
JHOANS JOSSEPHY GUEVARA AGUILAR

TEMA : PLAN ESTRATÉGICO



Chachapoyas, Abril del 2015

CAPÍTULO I

I. MARCO TEÓRICO:I.1. PLAN:
Esta palabra tiene su origen etimológico en el latín. Así, podemos saber que en concreto emana del vocablo latino planus que puede traducirse como “plano”.

Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa losdetalles necesarios para realizar una obra; por ejemplo podemos citar los siguientes planes:

Un plan económico se encarga de la gestión de la actividad económica de una empresa, un sector o una región.
Un plan de inversiones establece el destino que se les dará a los recursos financieros de una empresa.
Un plan de estudios es el conjunto de enseñanzas y prácticas que deben cursarse para completar unciclo de estudios y obtener un título1.


I.2. ESTRATEGIA:
La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.

El concepto también se utiliza para referirse al plan ideado para dirigir un asunto y paradesignar al conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a través del cual se prevé alcanzar un cierto estado futuro; podemos citar algunos ejemplos de estrategia como:

Estrategia de marketing. Un concepto con el que se vienen a englobar todas aquellas actuaciones que una empresa prevé llevar a cabo en materia decomercialización y comunicación.
En el ámbito de la docencia también es habitual que se hable de la estrategia educativa para definir a todas las actividades y actuaciones que se organizan con el claro objetivo de poder lograr alcanzar los objetivos que se han marcado.

Por último, podemos nombrar la existencia de los planes estratégicos, un concepto que suele utilizarse en el ámbito empresarial.Un plan estratégico es un documento oficial donde los responsables de una organización o empresa estipulan cuál será la estrategia que seguirán en el medio plazo. Por lo general, este tipo de planes tienen una vigencia de entre uno y cinco años2.

I.3. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:
Es un esfuerzo organizacional, definido y disciplinado que busca que las instituciones definan con la mayor seriedadposible su misión y la visión que tienen de esta en el mediano y largo plazo. Constituyéndose en una herramienta poderosa que posibilita la adaptación de la organización a medios exigentes, cambiantes y dinámicos logrando el máximo de eficiencia, eficacia y calidad en la prestación de sus servicios.

La utilización del planeamiento estratégico se hace necesaria cuando debemos enfrentarse a una o mássituaciones como las siguientes:
Recursos limitados
Incertidumbre respecto a la capacidad e intenciones del adversario
Compromiso irreversible de los recursos
Necesidad de coordinar las acciones a distancia y en el tiempo
La naturaleza fundamental de las percepciones reciprocas entre los adversarios
Futuro incierto
(Kennet, J. Albert – Marzo del 2004)

I.4. OBJETIVO:
Un objetivo es el planteo deuna meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (que puede estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o no) concretarse en la realidad, según si el...