TRABAJO DE MARKETING FINAL
Páginas: 15 (3581 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2015
“Taller de Marketing y Comercialización”
Presentado por:
Yasmin Moraga Donoso
Wilson Véliz Espinosa
Lorna Vergara Mieris
Milka Zamora Pizarro
Profesor:
Ps. Anita Orellana
Viña del Mar, Chile, Diciembre del 2013
“Stop Energy”
Índice
1. Introducción 4
2. Definición del producto 5
3. Análisis Externo3.1 Matriz PESTE………………………………………………………………….6-7-8-9
3.2 Matriz PORTER…………………………………………………………..10-11-12
3.3 Matriz BCG 13
4. Misión 14
5. Visión 14
6. Análisis Interno
6.1 Cadena de Valor 15-16-17-18-19
6.2 Segmentación 20
6.3 Mercado Objetivo 21
7. Marketing Operativo
7.1 Producto……………………………………………………………………. 22-23-247.2 Precio…………………………………………………………………………………… 25
7.3 Distribución…………………………………………………………………………. 26
8. Conclusión 27
1. INTRODUCCIÓN
El presente informe es el resultado del trabajo grupal realizado durante la duración de la asignatura “Taller de Marketing y Comercialización” impartida al Primer Año de la Carrera de Ingeniería de Ejecución en Administración deEmpresas Mención Recursos Humanos del Instituto AIEP de la ciudad de Viña del Mar.
Sin duda alguna la feroz competencia en el mercado actual y la constante del cambio en todos los escenarios relacionados con el tema ha significado que la importancia del Marketing cobre cada vez más relevancia, motivo por el cual se hace necesario ante cualquier emprendimiento comercial que se quiera llevar a cabo,realizar investigaciones de mercado que nos permitan desarrollar objetiva y sistemáticamente análisis acerca del mercado objetivo como así también acerca de la competencia y su micro y macro entorno a objeto de poder tomar las decisiones estratégicas adecuadas que permitan el buen logro de los objetivos que establezcan las Organizaciones.
Durante el desarrollo del presente trabajo el objetivoha sido aplicar a un producto las técnicas de Marketing generalmente aceptadas para poder insertarlo de manera adecuada y con posibilidades ciertas de competitividad y de obtener buenos resultados en un determinado mercado, comenzando con la definición del producto que en este caso corresponde al dispositivo de seguridad para vehículos, traba volante y cortacorriente “Stop Energy”.
Habiendodefinido el producto se ha procedido a realizar un análisis externo del mercado, aplicando para ello las herramientas de medición de negocios PESTE, PORTER Y BCG, esto a fin de determinar las circunstancias económicas, políticas, sociales, tecnológicas y ecológicas que puedan influir en la instalación del negocio, como así también poder saber las expectativas de crecimiento del mercado, factoresexternos influyentes relacionados con proveedores, clientes y por supuesto obtener información acerca de como se posicionan los competidores, sus fortalezas y debilidades.
En el análisis interno realizado al negocio se ha procedido a identificar de manera clara la estructura de la empresa que se quiere insertar en el mercado, segmentar el mercado de futuros clientes y determinar el mercadoobjetivo, aplicando para ello las herramientas de marketing adecuadas.
Por último, el presente trabajo se enfoca en todo lo relacionado con el marketing operativo del producto “Stop Energy”, definiendo todas sus características y lo que dice relación con precio, distribución y promoción.
2. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
“ Stop Energy “ es un dispositivo de seguridad de última generación para vehículos,que además de bloquear el volante permite que su sistema eléctrico deje de funcionar en caso de intento de robo o siniestro. El dispositivo además de bloquear el sistema eléctrico del vehículo mediante un sistema de bluetooth , envía un mensaje de texto al teléfono móvil del propietario previamente configurado dando aviso de una situación de emergencia .
El producto “ Stop Energy “ ofrece...
“Taller de Marketing y Comercialización”
Presentado por:
Yasmin Moraga Donoso
Wilson Véliz Espinosa
Lorna Vergara Mieris
Milka Zamora Pizarro
Profesor:
Ps. Anita Orellana
Viña del Mar, Chile, Diciembre del 2013
“Stop Energy”
Índice
1. Introducción 4
2. Definición del producto 5
3. Análisis Externo3.1 Matriz PESTE………………………………………………………………….6-7-8-9
3.2 Matriz PORTER…………………………………………………………..10-11-12
3.3 Matriz BCG 13
4. Misión 14
5. Visión 14
6. Análisis Interno
6.1 Cadena de Valor 15-16-17-18-19
6.2 Segmentación 20
6.3 Mercado Objetivo 21
7. Marketing Operativo
7.1 Producto……………………………………………………………………. 22-23-247.2 Precio…………………………………………………………………………………… 25
7.3 Distribución…………………………………………………………………………. 26
8. Conclusión 27
1. INTRODUCCIÓN
El presente informe es el resultado del trabajo grupal realizado durante la duración de la asignatura “Taller de Marketing y Comercialización” impartida al Primer Año de la Carrera de Ingeniería de Ejecución en Administración deEmpresas Mención Recursos Humanos del Instituto AIEP de la ciudad de Viña del Mar.
Sin duda alguna la feroz competencia en el mercado actual y la constante del cambio en todos los escenarios relacionados con el tema ha significado que la importancia del Marketing cobre cada vez más relevancia, motivo por el cual se hace necesario ante cualquier emprendimiento comercial que se quiera llevar a cabo,realizar investigaciones de mercado que nos permitan desarrollar objetiva y sistemáticamente análisis acerca del mercado objetivo como así también acerca de la competencia y su micro y macro entorno a objeto de poder tomar las decisiones estratégicas adecuadas que permitan el buen logro de los objetivos que establezcan las Organizaciones.
Durante el desarrollo del presente trabajo el objetivoha sido aplicar a un producto las técnicas de Marketing generalmente aceptadas para poder insertarlo de manera adecuada y con posibilidades ciertas de competitividad y de obtener buenos resultados en un determinado mercado, comenzando con la definición del producto que en este caso corresponde al dispositivo de seguridad para vehículos, traba volante y cortacorriente “Stop Energy”.
Habiendodefinido el producto se ha procedido a realizar un análisis externo del mercado, aplicando para ello las herramientas de medición de negocios PESTE, PORTER Y BCG, esto a fin de determinar las circunstancias económicas, políticas, sociales, tecnológicas y ecológicas que puedan influir en la instalación del negocio, como así también poder saber las expectativas de crecimiento del mercado, factoresexternos influyentes relacionados con proveedores, clientes y por supuesto obtener información acerca de como se posicionan los competidores, sus fortalezas y debilidades.
En el análisis interno realizado al negocio se ha procedido a identificar de manera clara la estructura de la empresa que se quiere insertar en el mercado, segmentar el mercado de futuros clientes y determinar el mercadoobjetivo, aplicando para ello las herramientas de marketing adecuadas.
Por último, el presente trabajo se enfoca en todo lo relacionado con el marketing operativo del producto “Stop Energy”, definiendo todas sus características y lo que dice relación con precio, distribución y promoción.
2. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
“ Stop Energy “ es un dispositivo de seguridad de última generación para vehículos,que además de bloquear el volante permite que su sistema eléctrico deje de funcionar en caso de intento de robo o siniestro. El dispositivo además de bloquear el sistema eléctrico del vehículo mediante un sistema de bluetooth , envía un mensaje de texto al teléfono móvil del propietario previamente configurado dando aviso de una situación de emergencia .
El producto “ Stop Energy “ ofrece...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.