Trabajo de marketing
Páginas: 3 (644 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2014
Patrocinadores de la marca:
Universitario de Deportes, Sporting Cristal y Alianza Lima
Estrategia de marca:
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Competitividad:
Se conoce que la empresa tienedentro de sus planes anuales programas de Calidad Total y Mejoramiento Continuo de la Productividad en todos los procesos y en los productos finales.
Tecnología:
La empresa se manteniene ala vanguardia de las nuevas tecnologías en lo que se refiere a producción cervecera, según muestran sus memorias anuales de inversión.
Financiero:
Es una organización con manejo eficiente de sus costos ysolvencia económica, y es considerada como una de las empresas mas atractivas y seguras para los inversionistas de la bolsa de valores.
Negocios Corporativos:
La Corporación mantenieneuna estructura de integración vertical y horizontal, como fuente de ventaja competitiva, tal como se muestra en su organigrama.
Diversificación:
Es una organización flexible, la cual trata de Identificar nuevasoportunidades de negocios, en actividades en las que ha desarrollado capacidades propias, ya sea en empresas filiales existentes o nuevas empresas, así como en nuevas líneas de productos. Descentralización:
La Corporación posee inversiones productivas en las diferentes regiones del país y en el exterior, a fin de garantizar el desarrollo de las actividades del Grupo.
Organización:
Seobserva que la Corporación posee una estructura moderna, eficiente y flexible a los rápidos cambios de la economía mundial, y a la adaptación de nuevas oportunidades de negocio.
Alianzasestratégicas:
La Corporación posee con nacionales y extranjeros acuerdos de mercados, de productos, de tecnología, y de gerencia, como ayuda al desarrollo y complemento de capacidades propias.
Exportación:La Corporación actualmente está desarrollando unidades de negocio generadoras de exportaciones de productos en los que el Perú tenga ventajas competitivas, como la cerveza Premium "Gold of...
Universitario de Deportes, Sporting Cristal y Alianza Lima
Estrategia de marca:
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Competitividad:
Se conoce que la empresa tienedentro de sus planes anuales programas de Calidad Total y Mejoramiento Continuo de la Productividad en todos los procesos y en los productos finales.
Tecnología:
La empresa se manteniene ala vanguardia de las nuevas tecnologías en lo que se refiere a producción cervecera, según muestran sus memorias anuales de inversión.
Financiero:
Es una organización con manejo eficiente de sus costos ysolvencia económica, y es considerada como una de las empresas mas atractivas y seguras para los inversionistas de la bolsa de valores.
Negocios Corporativos:
La Corporación mantenieneuna estructura de integración vertical y horizontal, como fuente de ventaja competitiva, tal como se muestra en su organigrama.
Diversificación:
Es una organización flexible, la cual trata de Identificar nuevasoportunidades de negocios, en actividades en las que ha desarrollado capacidades propias, ya sea en empresas filiales existentes o nuevas empresas, así como en nuevas líneas de productos. Descentralización:
La Corporación posee inversiones productivas en las diferentes regiones del país y en el exterior, a fin de garantizar el desarrollo de las actividades del Grupo.
Organización:
Seobserva que la Corporación posee una estructura moderna, eficiente y flexible a los rápidos cambios de la economía mundial, y a la adaptación de nuevas oportunidades de negocio.
Alianzasestratégicas:
La Corporación posee con nacionales y extranjeros acuerdos de mercados, de productos, de tecnología, y de gerencia, como ayuda al desarrollo y complemento de capacidades propias.
Exportación:La Corporación actualmente está desarrollando unidades de negocio generadoras de exportaciones de productos en los que el Perú tenga ventajas competitivas, como la cerveza Premium "Gold of...
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