trabajo de marketing












INTEGRANTES:
Diaz Silva, Lili
Ordoñez Vargas, Diego (Representante)
Peralta Camac, Solange

NOMBRE DEL PROYECTO: e´Spacios
CURSO: PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACION TECNOLOGICA
SEMESTRE: IV
AULA: 309
FACILITADOR: VICTOR HUGO AVALOS JACOBO


CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO 4
UNIDAD EJECUTORA DEL ESTUDIO: 4
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:4
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, FACTORES DE EXITO: 5
ESTRATEGIA DEL PROYECTO: 5
COMPETENCIA 5
MERCADO PROVEEDOR 5
INVERSION 6
DIRECCION ESTRATEGICA 7
MISION 7
VISION 7
VALORES CORPORATIVOS 7
VARIABLES ESTRATEGICAS 8
 PRODUCTO: 8
 PRECIO: 9
 PLAZA: 10
 PROMOCION: 10
ANALISIS FODA 11
OBJETIVOS ESTRATEGICOS 12
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 13
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES 14
METAS 14SONDEO DE MERCADO, LA DEMANDA Y EL PLAN DE MARKETING 15
PERFIL DEL CLIENTE 15
PRONOSTICO DE LA DEMANDA 16
ENCUESTA 17
CONSUMO PROMEDIO Y LA DEMANDA POTENCIAL ACTUAL. 18
 DEMANDA PROMEDIO (Año) 18
 DEMANDA PROMEDIO (Meses) 18
 DEMANDA PROMEDIO (Meses) 18
 PROYECTANDO 18
EMPRESAS COMPETIDORAS 19
ESTRATEGIAS DE MERCADEO 20
PLAN DE PRODUCCION 21
LOCALIZACION DEL NEGOCIO 21
INSUMOS YEQUIPOS 22
MODELO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN 22
IDENTIFICACION DE PROVEEDORES 24
LOS RECURSOS HUMANOS Y LA ORGANIZACIÓN 25
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 25
MANUAL DE FUNCION ORGANIZACIONAL 26
MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 28
LAY OUT DE LA EMPRESA 29
Plan Económico – Financiero 30
PROYECCION 30
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION FISICA 31
PLAN ECONOMICO-FINANCIERO (FLUJO DE CAJA) 32
EVALUACIONECONOMICA FINANCIERA (VAN-TIR) 33
CONCLUSIONES 34
ANEXOS 35


RESUMEN EJECUTIVO
e´Spacios, es una empresa que desea ofrecer sus productos en base a muebles ;y estará enfocado hacia un público juvenil, que hoy en día vemos que ya están independizados y quienes son especialmente solteros y viven es departamentos; por lo tanto buscamos asesorarlos mediante la presentación de nuestrosproductos.
Trabajaremos en un inicio principalmente con la madera para la creación e innovación de nuestros productos, a largo plazo pesamos trabajar con otros materiales, haciendo además la expansión de nuestra empresa como diseño de interiores, aplicando nuevos conceptos fuera de lo común y haciendo el ambiente del hogar u oficina un lugar más moderno para el cliente.
UNIDAD EJECUTORA DEL ESTUDIO:Diaz Silva, Lili.
Ordoñez Vargas, Diego.
Peralta Camac, Solange.

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:

RAZON SOCIAL Y MARCA DEL PROYECTO

La razón social de la empresa es “Espacios S.A.C.” y la marca del proyecto es “e´Spacios”.

UBICACIÓN DE LA EMPRESA

La oficina de “e´Spacios” se encuentra ubicada en Av. Próceres Cdra. 4 Surco.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

e´Spacios, es unaempresa que desea ofrecer sus productos en base a muebles y al mismo tiempo brindar un servicio de asesoría para el hogar u oficina aprovechando al máximo los espacios vacíos que dejamos haciendo de esto más efectiva nuestra organización y espacio en el ambiente.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, FACTORES DE EXITO:
En el mercado actual además de no existir una amplia gama de productos que sean dinámicos yespaciosos para el usuario, generalmente usamos muebles para solo instalarlos y no moverlos.
Lo que es buscamos es al creativo, original y dinámico con el cual el usuario poder tener un mueble 2 en 1 o incluso 3 en 1; dependiendo de lo que se esté buscando.
Además ya se empezaron a vender departamentos por de 36 m² e incluso por 26 m² este tipo de departamentos los hacen perfectos para nuestrosproductos.
ESTRATEGIA DEL PROYECTO:
En un mercado altamente competitivo como en el que nos encontramos es importante distinguirse del resto de la competencia, motivo por el cual la principal estrategia de la empresa será diferenciación, mediante la producción artesanal de nuestros productos y la originalidad de los mismos, que captará la atención del cliente.
COMPETENCIA
Se consideran...