Trabajo De Marketing
Páginas: 7 (1617 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
CAMPBELL: RESPUESTA A UN AMBIENTE DE MERCADOTECNIA SOBREALIMENTADO.
* IDEAS PRINCIPALES
En muchas fabricas de sopas Campbell, las sopas todavía se cocinan a la manera antigua. Obviamente, con esto no queremos decir que Campbell no este renovando sus plantas y elaborando sus sopas de manera mas eficiente, y si bien la antigua manera de hacerlo esta pasando de moda, el afecto y lalealtad al nombre todavía no. Campbell es la segunda marca más poderosa de los Estados Unidos superado solo por Coca-Cola. Campbell ha comercializado sopas enlatas con su misma etiqueta rojo y blanco desde hace casi cien años.
Originalmente solo había sopas enlatadas, después surgieron las deshidratadas. Si bien el 75% del mercado total sigue siendo de las enlatadas, la segunda categoría recibióun nuevo impulso con el sorprendente crecimiento de las sopas japonesas tipo Ramen. Los cambios en el estilo de vida de los estadounidenses además de los significativos cambios ambientales, también han dado lugar tanto a retos como a oportunidades.
Las 3 tendencias más importantes que influyen en el mercado de las sopas son la edad de la población, la evolución de su composición étnica y loscambios en su estilo de vida. También la composición étnica de los Estados Unidos esta pasando por un proceso de cambio. Por ejemplo, el numero de hispanos, especialmente mexicanos, esta creciendo a un ritmo de cinco por uno; los analistas pronostican que el mercado de alimentos preparados para llevar a casa, que actualmente es de 50 millones de dólares, se duplicara en la próxima década.Últimamente, Campbell rompió con la tradición de la industria y lanzo nuevos productos con otras marcas y en otras categorías de alimentos. Así pues, conforme se acerca la siguiente década, el complejo y cambiante ambiente de Campbell representaran constantes retos para la compañía. La manera en que los enfrente será de suma importancia para su futuro.
* IDEAS SECUNDARIAS
La crecientecompetencia y los cambios demográficos y en el estilo de vida de los consumidores son tanto oportunidades como amenazas para la participación de Campbell en el mercado. Para mantener su continuo éxito, debe reaccionar de manera agresiva ante los cambios en el ambiente.
Si bien Campbell tiene marcas en otras categorías de alimentos, por ejemplo sus líneas de productos Pepperidge Farm, Vlasic,Prego y LeMenu, el negocio de las sopas sigue siendo especialmente interesante por su importancia histórica para la compañía.
La competencia con empresas como Progresso, Lipton ,y los fabricantes japoneses marucha y nissin foods,que antes caresian de importancia ,es cada ves mas dura .en esta guerra las armas han sido líneas mas extensas es decir variantes con la misma marca yaestablecida .para competir con lipton ,Campbell lanzo una sopa deshidratada con su mismo nombre en ves de desarrollar la marca independiente .
Más recientemente, las sopas para horno microondas y las nuevas congeladas han ganado popularidad.
El creciente numero de hogares en que ambos padres trabajan y el de padres solteros ha incrementado, la demanda de producto s y paquetes adecuadospara ellos.
En encuestas sobre gustos de los consumidores, la sopa enlatada tiene como una de sus principales objeciones de que los jóvenes en particular se oponen al uso de ingredientes artificiales y preservativos. También piensan que los nutrientes se pierden en los procesos de cocción y enlatado .otros opinan que su contenido de sal es demasiado elevado.
No obstante, la lata tieneciertas ventajas .primero, le da larga vida en los estantes .el envase rígido también protege al contenido de danos físicos mejor que casi cualquier otro empaque .ahora se fabrican latas mas ligeras y menos costosas.
Respuestas:
1. ¿evaluar las repuestas recientes de Campbell a las fuerzas ambientales que influyen en el mercado de sopa?
Categoría ambiental
Factores relevantes....
* IDEAS PRINCIPALES
En muchas fabricas de sopas Campbell, las sopas todavía se cocinan a la manera antigua. Obviamente, con esto no queremos decir que Campbell no este renovando sus plantas y elaborando sus sopas de manera mas eficiente, y si bien la antigua manera de hacerlo esta pasando de moda, el afecto y lalealtad al nombre todavía no. Campbell es la segunda marca más poderosa de los Estados Unidos superado solo por Coca-Cola. Campbell ha comercializado sopas enlatas con su misma etiqueta rojo y blanco desde hace casi cien años.
Originalmente solo había sopas enlatadas, después surgieron las deshidratadas. Si bien el 75% del mercado total sigue siendo de las enlatadas, la segunda categoría recibióun nuevo impulso con el sorprendente crecimiento de las sopas japonesas tipo Ramen. Los cambios en el estilo de vida de los estadounidenses además de los significativos cambios ambientales, también han dado lugar tanto a retos como a oportunidades.
Las 3 tendencias más importantes que influyen en el mercado de las sopas son la edad de la población, la evolución de su composición étnica y loscambios en su estilo de vida. También la composición étnica de los Estados Unidos esta pasando por un proceso de cambio. Por ejemplo, el numero de hispanos, especialmente mexicanos, esta creciendo a un ritmo de cinco por uno; los analistas pronostican que el mercado de alimentos preparados para llevar a casa, que actualmente es de 50 millones de dólares, se duplicara en la próxima década.Últimamente, Campbell rompió con la tradición de la industria y lanzo nuevos productos con otras marcas y en otras categorías de alimentos. Así pues, conforme se acerca la siguiente década, el complejo y cambiante ambiente de Campbell representaran constantes retos para la compañía. La manera en que los enfrente será de suma importancia para su futuro.
* IDEAS SECUNDARIAS
La crecientecompetencia y los cambios demográficos y en el estilo de vida de los consumidores son tanto oportunidades como amenazas para la participación de Campbell en el mercado. Para mantener su continuo éxito, debe reaccionar de manera agresiva ante los cambios en el ambiente.
Si bien Campbell tiene marcas en otras categorías de alimentos, por ejemplo sus líneas de productos Pepperidge Farm, Vlasic,Prego y LeMenu, el negocio de las sopas sigue siendo especialmente interesante por su importancia histórica para la compañía.
La competencia con empresas como Progresso, Lipton ,y los fabricantes japoneses marucha y nissin foods,que antes caresian de importancia ,es cada ves mas dura .en esta guerra las armas han sido líneas mas extensas es decir variantes con la misma marca yaestablecida .para competir con lipton ,Campbell lanzo una sopa deshidratada con su mismo nombre en ves de desarrollar la marca independiente .
Más recientemente, las sopas para horno microondas y las nuevas congeladas han ganado popularidad.
El creciente numero de hogares en que ambos padres trabajan y el de padres solteros ha incrementado, la demanda de producto s y paquetes adecuadospara ellos.
En encuestas sobre gustos de los consumidores, la sopa enlatada tiene como una de sus principales objeciones de que los jóvenes en particular se oponen al uso de ingredientes artificiales y preservativos. También piensan que los nutrientes se pierden en los procesos de cocción y enlatado .otros opinan que su contenido de sal es demasiado elevado.
No obstante, la lata tieneciertas ventajas .primero, le da larga vida en los estantes .el envase rígido también protege al contenido de danos físicos mejor que casi cualquier otro empaque .ahora se fabrican latas mas ligeras y menos costosas.
Respuestas:
1. ¿evaluar las repuestas recientes de Campbell a las fuerzas ambientales que influyen en el mercado de sopa?
Categoría ambiental
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