TRABAJO DE MECANISMOS DE INTEGRACION TECNOLOGICA

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología de Puerto Cabello









Integrantes:
Besones, Ibrain C.I. V- 13.664.735
Grimán, Carlos C.I. V-8.612.791
Gutiérrez, Luis C.I. V-16.184.121


Puerto Cabello, Junio 2014
INTRODUCCIÓN
El éxito de toda empresa radica en cómo realiza cada una de sus tareas, cómo secoordinan las actividades, las estrategias empleadas para el fortalecimiento de su proceso de producción, los mecanismos aplicados con las herramientas tecnológicas; y todo esto con la finalidad de ser competitivo, ya que hoy en día se requiere poseer todas las características especiales que los hacen ser escogidos dentro de un grupo de empresas que se encuentran en un mismo mercado buscando serseleccionadas.
Es por ello, que el presente trabajo se enfoca, en los mecanismos de integración tecnológica, específicamente los Clúster, Cadenas Productivas y Parques tecnológicos, como elementos importantes en los procesos productivos de las empresas.










MECANISMOS DE INTEGRACIÓN TECNOLOGICA
CLUSTER
Es la concentración geográfica de grupos de empresas que se nutren mutuamente medianterelaciones verticales (clientes, tecnología y canales de distribución), desarrollando avances tecnológicos y consolidándose ante los clientes.
Actualmente los cambios que se han originado motivados a la globalización y cambios tecnológicos, las empresas se ven obligadas a modificar los comportamientos estratégicos para su adaptación. Se observa en pequeñas y medianas empresas que tienendificultades debido a su pequeña dimensión y recursos limitados, y de allí la necesidad de crear los clúster.
Como alternativa, se debe buscar la cooperación con otras empresas de su mismo tamaño o superior. Y en este caso la administración pública debe intervenir por la falta de legalidad organizativa de las PYMES y los problemas de tipo financiera, de ellas para soportar los costos del proceso.
Losclusters mejoran el nivel de vida y bienestar de la población, apoya el crecimiento individual como al nivel de conjunto, existe una disminución de riesgo y tiene una proyección internacional.
PASOS PARA LA CREACIÓN DE UN CLUSTER
1. Realización de un estudio de profundidad del tipo de actividad en que se implementará el clúster.
2. Análisis de la zona geográfica, factores de clases de éxito, informaciónsobre la estructura empresarial, (tamaño y tecnología), es decir, posición competitiva actual.
3. La resolución de los problemas detectados se distribuiré entre las áreas claves del trabajo y se expondrán posteriormente.
4. Se necesita tener una base de datos completa de las potenciales empresas participantes, y cl rol de cada una.
5. Luego elaborar un informe y determinar cuáles son losparticipantes con lo que se procederá a la convocatoria para su presentación oficial por parte del organismo impulsador para obtener la mayor difusión posible.
La oferta debe cumplir condiciones de oportunidad y cantidad buscadas por la demanda. Hay clúster ahí donde las ventajas comparativas se puedan maximizar como ventajas competitivas.
El clúster empieza a serlo sólo cuando los actores se ponen deacuerdo para desarrollar estrategias de calidad, operatividad y mercadeo ya que agrupa a los proveedores, de materiales, componentes, maquinaria e información así como a las instituciones financieras, compañías e industrias relacionadas o secundarias.
Incluye también a los fabricantes de productos complementarios, proveedores de infraestructura especializada, al gobierno y otras instituciones quesuministren capacitación especializada, educaci6n, información, investigación y apoyo técnico; incluyen además asociaciones comerciales y gremios empresariales.
Se identifican tres tipos de clusters, clasificados de acuerdo con el grado y la forma de adquirir eficiencia colectiva:
1. Los de supervivencia.
2. Los de producción diferenciada en masa.
3. Las transnacionales.
1. Los de supervivencia son...