Trabajo De Mercadeo

Análisis de entorno
Vigilancia tecnológica
1- En que consiste el análisis VRIO?
Es una herramienta interna de análisis de empresas que se engloba dentro de la teoría de recursos y responde a las 4 características básicas que ha de cumplir un recurso para dar a la empresa ventaja competitiva
2-como puede el análisis colaborar con el desarrollo de ventajas competitivas?
Valioso: en que amedida un recurso permite neutralizar las posibilidades de amenaza
Raro: en qué medida un recurso es escaso ¿Cuántos competidores poseen el mismo recurso?
Inimitable: es necesario que en los recursos que se apoya la ventaja competitiva no sean fáciles de imitar
Organización: en qué medida se organiza adecuadamente la amenaza como para aprovechar sus recursos y capacidad
3-Cual es elobjetivo de la vigilancia tecnológica en una empresa?
Busque de capacitación recolección análisis y difusión de información pública
4-cuál es el aporte como herramienta estratégica de la vigilancia tecnológica en una organización?
Es una herramienta de rastreo y minado de información digital
5-como debe realizarse un adecuado análisis de entorno?
Conocer de primera mano todas las actuacionesy alertas que acontecen en el sector de actividad de las entidades
6-cualdebe ser el objetivo de una empresa al realizar un análisis de entorno?
Analizar la competencia las amenazas y debilidades para así ver nuestras fortalezas y oportunidades

Oportunidades de mercadotecnia
Defina que es una oportunidad de mercadotecnia
Se define como una determinada situación en la que existen personasempresas u organizaciones con una necesidad o deseo poder adquisitivo y disposición para comprar y el el cual existe una alta probabilidad de que alguien (persona empresa u organización) pueda satisfacer esa necesidad o deseo a cambio de obtener un beneficio o utilidad
Cuales variedades intervienen en el análisis de las oportunidades de mercadotecnia?
1 necesidad o deseo
2 poder adquisitivo
3disposición para comprar
4 capacidad de provisión
5 alta probabilidad de obtener un beneficio
Como pueden identificarse las oportunidades de mercadotecnia?
* Verificar hacia cuales destinos se está dirigiendo la oferta nacional y cuales no y a que se debe su buen o mal desempeño
* Se aconseja empezar a exportar hacia destinos menos complejos en los que además de una buena demande desu producto también exista una gran similitud cultural en aspectos como idioma religión y costumbres
* Es ideal entablar relaciones comerciales con países que le dan un tratamiento arancelario que permita aumentar la competitividad de ese mercado
* Las barreras arancelarias no se pueden dejar de lado.
Como puede una empresa desarrollar oportunidades de mercadotecnia y potenciar susventajas competitivas?
Mediante misiones comerciales ferias y ruedas de negocios.
Empresa potencia ventaja competitiva al mostrar su mejor producto el más sobresaliente.
Además de mostrar al comercio exterior, tomando en consideración el aspecto tecnológico, precio, marca y calidad para que el producto o servicio sea atractivo hacia el cliente.
Ejemplifique como una empresa de serviciosdesarrolla oportunidades de mercadotecnia?
En el caso de una agencia de viajes, los paquetes que pueda ofrecer a diferentes destinos que tal vez otras no los ofrezca de una manera tan amplia y brindar un trato personalizado

Qué papel tiene el cliente dentro de la dinámica de las oportunidades de mercadotecnia?
Tiene un papel fundamental porque el deseo de satisfacer su necesidad y deseo por lo tantolas empresas deben estar al tanto de captar al cliente ofreciendo su mejor servicio o producto utilizando ventajas competitivas para ser atractivo al cliente.

Ventajas competitivas
Que es una ventaja competitiva y en qué se diferencia de una diferenciación de producto?
Es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, es un producto con valor agregado que se...