Trabajo De Mercadotecnia Falta
Páginas: 2 (339 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2015
Integración Vertical
Es donde las compañías están integradas de manera vertical y están unidas de forma jerarquía y tienen en común un mismo dueño. Cada uno de los miembros de lajerarquía desempeñan tareas diferentes q se unen para formar una necesidad que satisfaga un bien común.
Se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el margenya sea bajando o aumentando los costos de las ventas.
Esta estrategia intenta satisfacer las necesidades de insumo, producción y comercialización frente a otra cuando es capaz de aumentar el margenya sea bajando o aumentando los costos de las ventas para la satisfacción de los consumidores.
La empresa para organizarse tiene dos extremos:
* Hacia (atrás): En donde se decide que inputs debencomprar en el mercado y cuales producir internamente teniendo en cuenta los materiales y componentes.
* Hacia adelante (aguas abajo): Interiorizando las actividades de distribución y decidiendo queactividades debe incorporar para tener mayor contacto con el cliente
La integración vertical comprende un conjunto de decisiones que, por su naturaleza, dichas decisiones son tres:
Definir los límites encuanto a las actividades genéricas de la cadena de producción.
Establecer la relación de la empresa entre sus proveedores, distribuidores y clientes.
Identificar las circunstancias para aumentar yproteger la ventaja competitiva de la empresa.
QUE ES UNA INTEGRACION HORIZONTAL:
Es una estrategia utilizada para fortalecer los negocios buscando vender un mismo tipo de producto ennumerosos mercados. Utilizando una multitud de empresas subsidiarias, pertenecientes a un mismo dueño.
Cada una de las empresas subsidiarias comercializa el producto en un área diferente. A esto se llamaintegración horizontal de marketing.
Esta integración horizontal se produce cuando una compañía tiene empresas en diferentes puntos produciendo productos similares.
Beneficios de la integración...
Integración Vertical
Es donde las compañías están integradas de manera vertical y están unidas de forma jerarquía y tienen en común un mismo dueño. Cada uno de los miembros de lajerarquía desempeñan tareas diferentes q se unen para formar una necesidad que satisfaga un bien común.
Se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el margenya sea bajando o aumentando los costos de las ventas.
Esta estrategia intenta satisfacer las necesidades de insumo, producción y comercialización frente a otra cuando es capaz de aumentar el margenya sea bajando o aumentando los costos de las ventas para la satisfacción de los consumidores.
La empresa para organizarse tiene dos extremos:
* Hacia (atrás): En donde se decide que inputs debencomprar en el mercado y cuales producir internamente teniendo en cuenta los materiales y componentes.
* Hacia adelante (aguas abajo): Interiorizando las actividades de distribución y decidiendo queactividades debe incorporar para tener mayor contacto con el cliente
La integración vertical comprende un conjunto de decisiones que, por su naturaleza, dichas decisiones son tres:
Definir los límites encuanto a las actividades genéricas de la cadena de producción.
Establecer la relación de la empresa entre sus proveedores, distribuidores y clientes.
Identificar las circunstancias para aumentar yproteger la ventaja competitiva de la empresa.
QUE ES UNA INTEGRACION HORIZONTAL:
Es una estrategia utilizada para fortalecer los negocios buscando vender un mismo tipo de producto ennumerosos mercados. Utilizando una multitud de empresas subsidiarias, pertenecientes a un mismo dueño.
Cada una de las empresas subsidiarias comercializa el producto en un área diferente. A esto se llamaintegración horizontal de marketing.
Esta integración horizontal se produce cuando una compañía tiene empresas en diferentes puntos produciendo productos similares.
Beneficios de la integración...
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