Trabajo De Mercadotecnia

ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACION Y CONTROL DEL ESFUERZO DE MERCADOTECNIA.

En este punto es importante plantear 3 aspectos: control del plan anual, control de rentabilidad y control estratégico lo quequedara establecido de la siguiente forma:

CONTROL DEL PLAN ANUAL
El plan anual el cual consiste en verificar si las metas planteadas anteriormente se está cumpliendo y si se están obteniendo lasutilidades esperadas por lo que se puede reflejar de la siguiente manera:








*Los porcentajes están calculados en relación con los ingresos del mismo ejercicio.

Es importante observar que con losincrementos en la colocación de cartera la empresa estaba logrando economías de escala, que se reflejan en mayores utilidades, lo mismo se espera si se logra obtener el crédito, ya que con laexperiencia adquirida el incremento en el personal será mínimo, en la partida en donde se espera mayores gastos es en el equipamiento de las nuevas sucursales.





Punto de Equilibrio OperacionalEn las tablas anteriores se observa el punto de equilibrio del año 2010 y 2011, así como el punto de equilibrio que se estima tener para el año 2012, tomando como base las cantidades obtenidashasta el mes de Agosto del mismo año, y se puede ver la mejora que han tenido en eficientar sus costos y maximizar sus ingresos, teniendo como resultado un menor requerimiento de colocación esto gracias alas diferentes estrategias de venta que se han implementado para lograr llevar los créditos a mas poblaciones y obtener más clientes así también el reconocimiento de la financiera Sies.CONTROL DE RENTABILIDAD
En este punto se verifica la rentabilidad en este caso el crédito (servicio) que otorga la empresa sies en años anteriores y lo que se espera obtener en el próximo año esto es elreflejo de lo que se ha logrado respecto a las diferentes estrategias que se han implementado para ofrecer y dar a conocer la financiera de créditos; lo cual se representa de la siguiente manera:...