Trabajo De Metodologia Ultimo

Integrantes Stefanie Alarcon Mario GuzmanCarla Sapunar CAPITULO I 1. Anlisis del impacto y eficacia de la capacitacin en el rea de produccin de Anasac Chile. Pregunta de Investigacin Cul es el impacto que tiene la capacitacin en los colaboradores de Anasac Chile Qu porcentaje de eficacia tienen los colaboradores al finalizar la capacitacin en el rea de produccin Objetivos Objetivos Especficos Identificar la importanciaque tiene la capacitacin para los colaboradores Demostrar que es lo ms valorado de la capacitacin Realizar un estudio de la eficacia lograda en los colaboradores despus de realizada la capacitacin Objetivos Generales Analizar el impacto que tiene la capacitacin en la empresa Investigar las debilidades de los trabajadores de Anasac Chile para capacitarlos de acuerdo a sus necesidades Comprender laimportancia que tiene la capacitacin en la empresa. 1.3 Justificacin. Esta investigacin es importante porque permitir ver la real eficacia de la capacitacin en la empresa, lo cual ayudar a generar polticas de mejoras para aumentar el nivel de productividad de los colaboradores. Al aumentar la productividad por medio de la capacitacin los trabajadores se encontrarn mejor preparados para asumirnuevos desafos laborales, para as exigir mejoras salariales lo cual con esto tambin se vern beneficiadas las familias de estos ya que podrn mejorar su calidad de vida. Este estudio dejo al descubierto la validez de la capacitacin si apoya o no al aumento de la productividad, de obtener datos negativos la empresa estar en condiciones de realizar los cambios necesarios en las polticas de lacapacitacin realizada, este mismo estudio se podr implementar a las distintas reas de la empresa como ejemplo, administracin, ventas y logstica. La investigacin planteada contribuir a generar un modelo para entender lo importante que es la capacitacin en las distintas reas de la empresa, como tambin lo importante que es para los trabajadores dado que aumentar la seguridad de estos al momento dedesempaar sus labores y contribuir a elevar la autoestima de estos, los resultados de este estudio ayudarn a crear conciencia de lo necesario y motivador que puede ser la capacitacin en las empresas, por otro lado desarrollar un mtodo para medir el impacto y eficacia que tiene la capacitacin en las organizaciones. CAPITULO II 2. Marco terico. 2.1 Identificacin y definicin de variablesImpactoConjuntodeconsecuenciasprovocadasporunhechooactuacinqueafectaaun entornooambientesocialonatural Eficacia Laeficaciaes la capacidad de alcanzar el HYPERLINK http//definicion.de/efecto/ efectoque espera o se desea tras la realizacin de una HYPERLINK http//definicion.de/accion accin 2.2 Revisin de la literatura Referirse al libro 2 referencias como mnimo (citar lo mas importante) 2.3 Documentos legalesInstructivo Uso de la Franquicia Tributaria de Capacitacin Qu es la franquicia tributaria de capacitacin Es un incentivo tributario para que las empresas contribuyentes de Primera Categora de la Ley de Renta, deduzcan de sus impuestos, los gastos que efectan por concepto de capacitacin de sus trabajadores(as) en la forma, condiciones y sobre la base de los procedimientos que se describen en la Ley N19.518, sus reglamentos, manuales e instrucciones dictadas por el Sence sobre el particular. Cules son los topes de la franquicia para la empresa Si su planilla anual de remuneraciones imponibles es mayor a 35 e inferior a 45 UTM y la empresa registra cotizaciones previsionales pagadas correspondientes a esa planilla, podr deducir hasta 7 UTM en el ejercicio anual. Si su planilla anual de...