TRABAJO DE MILEDIS

EL METODO

Trata de una película sobre un método que se utiliza en Estados Unidos y lo aplica una empresa Española para la selección del personal, son 7 candidatos que están postulados para un cargo ejecutivo muy importante pero entre ellos existe un Topo que es un psicólogo infiltrado por así decirlo, el topo es el que observa las reacciones de todos. Este método trata de una sucesión depruebas grupales, pruebas fuera de lo común que parece que no tienen nada que ver con el trabajo en sí, en estas pruebas se hace interactuar a los candidatos entre sí para poder comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo entre otras.

Encontramos muchas personalidades como la de Julio que tiene una personalidad triunfadora frente a los demás, también esta Ana esaquella mujer que se muestra fuerte al principio de la selección pero cuando es cuestionada sobre su edad  demuestra que tiene una personalidad insegura, también esta Nieves, ella mezcla sus sentimientos al final de la selección porque conoce de unos años atrás a Carlos él es el que todo pregunta a todos con tal de ir eliminando a cada uno de sus competidores,   Ricardo es el crítico, el personaje quereclama y se abstiene ante todo y por cierto el Topo. Enrique es el personaje indeciso, Fernando es aquel personaje agresivo en la que todo le parece mal y cree que el será el ganador de esta competencia, y también se encuentra la secretaria Monce es la secretaria que es parte de la prueba de  selección.

Creo que muchas personas podríamos coincidir en que realmente es un método eficaz deselección, púes si una empresa u organización busca captar un empleado leal, un empleado que posea la fortaleza y el endurecimiento necesario para afrontar cualquier situación y tomar cualquier decisión, entonces, podríamos hablar de que este método consigue su objetivo.

Para el surgimiento de una excelente empresa se requiere de una gran colaboración entre sus empleados, el trabajo en equipo laintegración y la confianza que deposite este grupo humano de lo contrario será una debilidad para la empresa a la cuál pertenecen y una fortaleza para la competencia.

Personalmente, no considero este método muy ético. Estoy de acuerdo que en una selección de personal, los postulantes estén a prueba tanto psicológica y emocionalmente, púes solo de esta forma la empresa podría evitar la contratación deempleados no muy eficientes, confiables, etc.

Los últimos dos aspirantes al cargo se les indicaba que debían hacer todo lo posible por eliminar a su competencia, utilizando los recursos que ellos consideraran necesarios para cumplir su objetivo y de esta manera acceder ellos al cargo. Monce la secretaria aconseja a una Nieves que use como excusa el decirle a su compañero que su madre se encuentragrave, para conseguir que éste abandone el aula y Ricardo aconseja a Carlos para que haga todo lo posible por eliminarla y el utiliza los sentimientos que ambos tenían por ellos mismos . Considero que este grado de competencia es válido hasta el punto en que no se torna dañino o perjudicial para la salud de él otro.
Nieves: Es una mujer de mediana edad. Se desenvuelve muy bien a lo largo de laentrevista ya que sólo se encuentran ella y otra mujer, Ana, entre hombres de personalidades intimidantes. Las pruebas hacen ver que es una mujer muy bien preparada, inteligente y astuta, dejando bien claro que no existe el “sexo débil”. Además se vale de algún que otro “truco femenino” y sale airosa hasta casi terminar el proceso de selección. Quizás su último error fuera el de mezclar los sentimientoscon la razón.

Ricardo: Es el empleado de la empresa que se dedica a seleccionar al aspirante elegido en esta prueba. Demuestra una gran actuación puesto que su plan es el de infiltrarse entre ellos como un candidato más. Así, consigue la confianza necesaria para analizar a todos y cada uno de ellos, averiguando sus debilidades y trabajando sobre ellas para ir descartando candidatos.

Fernando:...