Trabajo De Orga

Planeación
1. ¿Podría mencionar la visión y misión de la empresa?
2. ¿Cuál es el programa de actividades que tienen planteado para este mes?
3. ¿Podría brindarnos informaciónsobre los presupuestos de la empresa en el período del año pasado? ¿tienen algún estimado para este año?
Organización
4. ¿Cuáles son las áreas claves de la empresa?
Dirección
5. ¿Cómoes la dirección de la empresa?
6. ¿Quién lidera y quién motiva a alcanzar los objetivos? ¿Quién toma las decisiones?
7. ¿Cómo seleccionan al personal?¿En qué se basan para contratar?8. ¿El personal está en constante capacitación?

Control
¿Cuáles son los estándares con los cuales comparan los resultados de sus actividades?

Antecedentes históricos de laadministración

INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS
1. ¿Cúal es la forma de administración en la empresa?, ¿Una sola persona la lidera, un grupo, o todos se apoyan entre sí?
2. ¿Qué rango debenocupar los trabajadores de la empresa para poder influir en las decisiones de la empresa?
3. ¿El gerente general o administrador de la empresa fue elegido por mutuo acuerdo de lostrabajadores o por elección de los dueños?

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
¿El mando en la empresa es ejercido por una sola persona o por un grupo?
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL¿En qué los ha beneficiado el avance de la tecnología ?
INFLUENCIA DE LOS PIONEROS Y EMPRESARIOS
1. ¿Por qué los gerentes profesionales son tan importantes e indispensables para estaempresa?
2. ¿Cómo es la cadena de distribución en la empresa? ¿Y cuál es su importancia?

3. ¿Esta empresa fue la fusión de otras empresas o se creó desde cero?
4. ¿Cómo buscan lamayor eficiencia en la producción de este servicio?
5. ¿Cuáles han sido los factores de competitividad empresarial utilizados por la empresa a lo largo de todos estos años de servicio?